CEO为什么要成为DBA?


2016 - 12 - 16

作为一位广 泛涉足美国、英国、香港和中国内地的跨多元文化管理者及学术专家,陈建行博士在投资银行、基建、资讯科技及电讯、对冲基金、电影及娱乐技术和电子消费品领 域,积累了丰富的经验,深明中西经济、文化的背景和差异,亦在学术研究及管理教学领域拥有杰出的成就和贡献。让人最为印象深刻的是,“学习”这个词是他生 活的符号,他拥有两个学士学位、三个硕士学位、一个博士学位和多个专业资格证书,每次见他总是随身携带新书,他开玩笑说DBA学位是任CEO期间在飞机上 获取的,听到这样精彩的故事,参会的管理者们不由自主响起热烈掌声。   2012年7月28日,远来自香港的陈建行博士为大家带来了一场题为《我的DBA历程:成就、挑战与反思》的精彩讲座。“CEO为什么要成为DBA?”这个题目由陈博士来阐释最为恰当不过。陈建行博士结合自己多年的企业管理经验和不断学习充实自己的经历,从成就、挑战与反思三个方面来阐述。   成就(Attainment):   成为一名DBA仅仅是为了一纸文凭和一个“博士”头衔吗?事实上,贯穿陈博士担任高管的职业生涯,促使他不断回到学校持续学习的根本原因是企业管理方面的挑 战,他认为学习能够使人在概念/思维能力(Conceptual skills)、处理与人有关事宜的手段/方法(Human skills)、专业技能(Technical Skills)等方面获得持续的提升,从而帮助自己更游刃有余地处理各种...... 查看详细