“天下之道,不可为也”记 Executive DBA 第二学习模块

2017 - 12 - 07


如何将现实中的管理问题和管理行为提炼、阐发成管理思想,形成研究理论,是进行DBA学习的企业家们共同关注的议题。2017年12月1日-3日,巴黎九大高级工商管理博士项目在清华启迪俱乐部进行了第二模块的授课, Executive DBA第二模块旨在为进入博士研究殿堂的企业家在研究管理实践和成就企业思想家的道路上进行更加深入的思辨跟探索。

 

封面
在“万物往复,吾以观复”为主题的的第一学习模块中,研究课题和博士研究路线图是第一模块的学习主题。第二模块的学习则在此基础上论述了经典管理学理论和博士研究方法,探究和理解事物本质、锤炼思维方式和管理思想。来自清华大学、香港大学的多元化资深教授团队带领企业家们在研究之路上更进一步,一一指正研究者初期对概念和方法的误区,“不可为”成为本模块的主题。

 

▼▲“承前启后、一脉相承”

 

胡东成

 

第二模块由清华大学原副校长胡东成教授开启,胡教授在课堂上为大家讲述了清华大学的“道”,清华大学的由来、精神和文化。相较于客观形态的存在,精神和文化的传承更需要大家以“自强不息、厚德载物”来作为自己的言行的戒律。

 

范老师

 

清华大学自动化研究所所长范玉顺教授则为DBA博士班的同学们构建了研究的思想基础,进一步阐发了在博士研究中的“可为”与“不可为”:DBA意在让企业家从一开始就带着问题来,将企业经营管理中遇到的问题和成功的企业管理实践总结提炼成相关的理论模型,形成具有推广应用价值的管理理论方法。理想中的学习路径是问题-管理理念-管理模型-实践检验,研究逻辑应该形成完整闭环。学术严谨度意味着DBA研究中有很多“不可为:讲述企业成功经验不能构成DBA论文、群体概念不能混淆、研究结论不能空泛。论文选题中常用的方法论、博士研究中文献回顾的途径、以及资料搜集方法被详尽地讲授。

 

▼▲“将欲取天下而为之,吾见其不得已”▼▲

 

陈老师

 

组织理论、领导力的探索和研究为本次模块研究重点,香港大学客座教授陈建行老师为企业家梳理了组织概念、理论和模型,领导力流程,管理介入。两天的课程中,具体的领导力、组织管理理论作为量的积累在课上得到了解释和阐发,“思辨”作为方法论也贯穿着整个课程,思维的不断碰撞将问题演绎到更深的层面,并再次归纳到自身的博士论文研究达到质变,单个议题的抛出引发的数个回答为同学构建了一个个研究小情景,引导大家在文献回顾和概念定义上形成正确的研究方法。答案并不是目的,而是探索事物规律的结果,领导力仍然在变革,变革需要手段、需要方法。世间无论人或物,都有各自的秉性,其间的差异性和特殊性是客观存在的,不要以自己的主张意志强加于人,而采取某些强制措施。理想的管理者往往能够顺任自然、不强制、不苛求,因势利导,遵循客观规律。

 

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课程合影

 

随后,2017级同学在班主任的主持下进行了班委选举,选出四名班委及一名荣誉班长,第二模块的学习宣布告一段落,博士研究征程并不总是顺水行舟,本次模块的结束为企业家们提供了更加明晰的管理研究探索路径,九万里则风斯在下矣,而后乃今培风;背负青天而莫之夭阏者,而后乃今将图南。