当今世界，可持续发展理念已经成为全球共识，并驱动着包括能源在内的各个产业重塑自身价值。光伏企业作为绿色能源的提供者，更是可持续发展的践行者和引领者。在PSL·巴黎九大高级工商管理博士（Executive DBA）项目2023级课堂上，就有一位来自全球新能源企业500强的光伏企业学员——晶澳科技（股票代码：002459）高级副总裁、首席可持续发展官孙广彬，他不仅向我们生动阐述了晶澳科技在可持续发展道路上的创新实践，通过他的分享，更是让我们看到了中国企业在ESG领域的卓越力量和责任担当。

01

开发太阳能 造福全人类

晶澳科技为什么会提出“开发太阳能，造福全人类”的使命，就是因为我们是沿着人类可持续的生存方式，直接将自然界的光变成我们人类可使用的能源，来逐步替代一部分化石能源。这既符合联合国发展的目标，也符合人类低碳生活的需要。

“光伏这个行业是在没有任何挥发和污染的情况下，直接将阳光用在发电上。这是人类一直直接使用阳光的一种方式。现在我们更加自动化和先进，可以直接用太阳能组件接收太阳能，给人们带来能源，除去生产制造环节，在使用过程中没有二氧化碳的排放。”

晶澳从三台单晶炉起步，进入光伏行业，作为新能源发电解决方案平台企业，以硅片-电池片-组件的主产业链为主体，以光伏辅材和设备产业、光伏+应用场景解决方案为两翼，持续深入推进“一体两翼”战略。2019年正式登陆A股市场（证券简称：“晶澳科技”；公司证券代码：002459）。

经过二十多年的发展，晶澳科技在海外拥有13个销售公司，打造了硅片、电池、组件、光伏电站的垂直一体化全产业链，公司产品销售和服务网络遍布全球165个国家和地区，光伏产品出货量占全球市场份额16%以上。截止2024年第一季度，晶澳科技累计出货量201吉瓦。

“相当于在地球上植树141亿株，每年为地球减排二氧化碳2.61吨，这对于遏制地球升温，保护我们地球家园环境起到了很好的作用。”孙广彬说道，“晶澳科技市场占有率在10%的时候，我们对于造福全人类的认知还不是很清晰，但随着市场占有率的提升，在达到16-17%的时候，我们已经深深意识到，通过使用太阳能发电，为地球减排二氧化碳，对遏制地球升温，对人类、环境，以及生物多样性都更友好。”

“光伏不只是一个产业，更是为全人类造福的一项伟大事业。”孙广彬说道，“我们晶澳科技的愿景就是要做一个伟大的企业。通过开发太阳能，能为全球绿色电力的使用和科学发展贡献自己的力量，不断推动人类与自然的和谐共生。”

02

晶澳科技的可持续发展理念

“我们在2022年提出了“Green to Green（共建绿色循环），Green to Grow（共谋绿色发展），Green to Great（共创绿色未来）”的可持续发展理念，希望以自身行动为基础，携手整个光伏价值链走向绿色发展之路。”

晶澳科技将可持续发展和ESG理念提升到了企业战略的高度。在应对气候变化和持续发展方面，晶澳科技从治理、战略、风险管理、指标目标四个维度进行统筹管理。

在治理方面，晶澳科技构建了董事会、管理层、执行层的三层ESG架构。在董事会设立战略与可持续发展委员会，负责领导和监督公司可持续发展工作。在管理层设立了可持续发展管理委员会，推动开展相关事宜，并定期审查目标的进展情况。在执行层，设置ESG及可持续发展部，承接气候等有关决议，推动相关举措的实施和落地。

在战略方面，晶澳科技围绕“共建绿色循环，共谋绿色发展，共创绿色未来”（3个G2G）的可持续发展理念，制定2030、2050中长期战略规划。

在风险管理方面，气候变化带来的风险主要包括两种，一是由于极端天气或气温上升等导致的实体风险，二是为应对气候变化而产生的市场、监管、政策等变化所带来的转型风险。对于实体风险，晶澳科技全面评估气候风险对于公司和业务的影响，在基础设施和运营设施的从选址到运营全生命周期提升公司的气候韧性，并根据情况购买财产保险来防范风险。对于转型风险，公司通过加大研发投入、增强对温室气体排放的管理、加强人才培养等手段，积极应对各类转型风险。

对于指标目标，晶澳科技从组织侧到产品侧，全方位推动低碳经营管理，持续开展组织碳盘查工作，并于2022年11月加入科学碳目标倡议组织（SBTi），对全球升温控制在1.5摄氏度作出承诺。通过这些措施，晶澳科技推进绿色发展，助力实现碳中和目标。

经过数年的ESG创新与实践，晶澳科技在降本增效、技术提升、组织优化等方面收获了实质性成果，经营业绩也保持着一定的增长。在2023年的前三个季度，公司实现营收599.8亿元，同比增长21.61%；归属于上市公司股东的净利润为67.65亿元，同比增长105.62%。

晶澳科技更是连续多年荣登“《财富》中国500强”和“全球新能源企业500强”榜单，获得中国企业社会责任“绿色环保奖”，拥有6个国家级“绿色工厂”，组件出货量连续多年全球名列前茅……

“可持续发展和ESG已经成了晶澳科技企业战略的重中之重。我们想携手更多内部人才与外部合作伙伴，搭建全球性的可持续发展生态网络，这是一项值得为之奋斗的伟大事业。”晶澳科技高级副总裁孙广彬表示。

03

晶澳科技的“碳中和”承诺

在可持续发展理念的引领下，晶澳科技向全世界提出了自己的碳中和路径：计划到2030年，打造全生命周期绿色产品，运营范围温室气体排放量将在2023年基础上降低42%，并不迟于2050年实现温室气体净零排放，成为碳中和企业。

“制造企业想要实现碳中和是非常难的，毕竟整个制作过程，使用的原材料和辅材会涉及到众多供应商，以及很多合作伙伴，都需要达到零碳目标，包括企业的每位员工的行为，都要做到‘低碳环保’。”孙广彬说道。

为实现这些阶段性目标，晶澳科技在生产端构筑绿色全产业链。“重要举措包括两方面。一是推动绿色生产。目前，我们所有正式投产的生产基地均通过了环境管理体系认证，有6个生产基地获评国家级‘绿色工厂’，5个生产基地通过能源体系认证，中水回用量近700万立方米，回收利用废弃物超5万吨。二是对产品全生命周期进行绿色管理。在绿色原材料、绿色包装、低碳物流、拆解回收等方面做到绿色可持续。”

供应端方面，晶澳科技携手上下游合作伙伴，构建“零碳”生态园，持续优化供应链管理。“我们建立了‘供应商社会责任与可持续评估体系’，将碳披露、碳足迹和绿电使用纳入供应商考核评分标准，帮助价值链伙伴强化可持续发展意识，并推行原材料碳足迹认证，对原材料的可持续性进行严格监控，最大程度减少采购过程对环境的影响。”孙广彬说，“目前我们主材供应商100%通过ISO9001质量管理体系认证，80%通过ISO环境管理体系认证。”

在技术创新、人才培养体系等方面，晶澳科技也融入了可持续发展理念，优化相关的体系与制度。“公司会从全球招聘技术人员和管理人员，以吸收最先进的可持续发展理念，并在所有高管的绩效考核中加入可持续发展指标，而在每一个生产基地里，晶澳科技会安排经过认证的碳排放管理员。”

绿色体系的搭建离不开晶澳科技对内和对外的沟通与协作，而碳管理及可持续发展部便承担着串联者的角色。在内部，他们要和不同部门合作，共同制定可靠的ESG策略；在外部，它们要以联合国的17项可持续发展目标为基准，根据不同国家和地区对ESG的具体要求来调整自身的ESG体系，进而提供符合各国绿色准入门槛的产品。

“我们现在整个经营和制造过程，与2020年相比，已经实现了运营范围温室气体排放强度下降27%。绿电使用占比28%，并不断向目标迈进。”孙广彬说道，“开发太阳能、造福全人类，是我们的使命，也是我们的不竭动力。”

04

践行社会责任 发挥商业向善力量

作为全球领先的光伏产业链垂直一体化企业，晶澳科技一直致力于打造高品质光伏产品和服务，推动清洁能源的发展。在实现自身发展的同时，晶澳科技始终践行着企业社会责任和担当。

“我们通过光伏扶贫、慈善捐赠、救灾助学等多种形式，积极践行社会责任，为实现环境、气候、社会、经济多赢贡献力量。”

在乡村振兴方面，作为中国光伏扶贫联盟的发起人之一，晶澳科技依托多年累积的光伏扶贫经验与核心技术的领先优势，持续在全国多地推进光伏工程建设。自2015年起，先后在宁夏盐池、河北康保、河北临城等地区建设国家级乡村振兴光伏项目。截至2023年底，乡村振兴光伏项目累计支付款项超7000万元。这些光伏扶贫电站项目预计将连续20年为当地提供扶持款项超2亿元，覆盖困难家庭超4000户。

在生态保护方面，晶澳科技秉持对自然环境的敬畏之心，积极携手社会力量，以实际行动推动环保事业发展。2023年，晶澳科技加入由阿拉善SEE公益机构发起的“一亿棵梭梭”荒漠化防治项目。未来三年，公司将在内蒙古阿拉善盟种植3万棵梭梭、柠条、沙柳等代表性植物来拯救450亩荒漠，在改善当地生态环境、提升当地牧民生活水平的同时，为国家荒漠化防治和生态保护贡献力量。

对于教育议题，晶澳科技高度重视，并积极推进教育事业发展。“我们联合晶龙集团，自2007年起持续推进‘百所希望小学捐建工程’和‘万名贫困学子救助工程’项目，完善教学硬件设施建设、提供学习用具和助学金，助力地区教育公平。截至2023年底，‘百所希望小学捐建工程’累计出资1000多万元，在河北省黄骅市、陕西省延安柳林镇等地捐建希望小学共79所。”

 
2023年8月，在河北洪灾发生后，晶澳科技快速响应，向河北省捐赠2,000万元用于防汛救灾和灾后重建工作。2023年12月，甘肃省临夏回族自治州积石山县发生6.2级地震，晶澳科技总部与扬州基地迅速行动，共捐赠了价值逾30万元的抗震物资，为当地受灾群众和救援人员提供支持。

在海外援助方面，晶澳科技提供了项目援助、人道主义援助等。2022年，晶澳推进“南方创业”1.6MW项目，为索马里、中非共和国、黎巴嫩、苏丹等国提供组件援助，支持技术落后的国家和地区光伏产业发展。晶澳科技越南基地持续开展物资捐赠活动，例如，2022年底，基地为越南北江省山洞县捐赠资金7万元。晶澳科技还和联合国难民署开展合作，在2022年为被迫流离失所的家庭提供光伏灯。另外，晶澳科技还积极开展医疗救助行动，以及员工志愿献血活动等等。通过这些公益事业，晶澳科技践行企业社会责任与担当，发挥商业向善的力量。

 
2023 年，晶澳科技越南基地向北江省山洞、陆岸、安世等地区近120所学校捐赠价值约70万元的教学设备和助学金，向越南北江省工业区捐赠30KW 光伏电站，助力提升越南电力供给水平。

05

全球化布局 将中国品牌推向全球

晶澳科技长期坚持全球化发展战略，销售网络遍布全球165个国家和地区。近年来，晶澳科技与欧洲、非洲、中东、拉美等新兴市场的联系越发紧密，出货水平爆发式增长。伴随着商业触角的延伸，晶澳科技在为千家万户送去清洁能源的同时，也将中国太阳能品牌传播到世界各地。公司在马来西亚建成最大的跟踪式光伏项目——马江116MW项目；在刚果（布）落地首个光伏发电及垃圾焚烧发电站项目；为泰国乌汶府诗琳通水库58.5MW浮体光伏电站提供的光伏组件，每年预计可以减少二氧化碳排放4.7万吨。

回顾晶澳科技近20年的发展历程，整个过程充满了挑战。“2005年我们在美国上市的时候，遇到了原材料和市场都在国外的情况，这对一个中国制造企业来说挑战非常大。”当时，晶澳科技就及时的提出了全球化的发展思路，不仅产品要全球化，企业管理也需要全球化。

其实晶澳科技在内的光伏行业一直面临着欧美的打压，2010年前后，欧美各国就开始对中国光伏产品进行反倾销和反补贴的“双反”制裁。2022年以来，欧美等国通过各种政策措施，扶持本国光伏产业发展。比如美国的反规避调查、出台气候法案给予产业补贴，欧盟的绿色贸易壁垒，印度提高光伏基本关税等等。对于这些挑战，晶澳科技主要通过三个方法加以应对。

一是合规管理。晶澳科技在开展海外业务时，深入了解贸易对象国对外贸易的政策和法规。通过熟悉法律法规要求，晶澳科技能够在经营中尽量做到合规，不被制裁。“2013年的时候，晶澳科技就成为第一批能够零关税出入欧盟的企业之一。”

二是跳出企业看产业，跳出产业看战略。企业之间的竞争是供应链之间的竞争，相应的，国家之间的竞争也是供应链之间的竞争。晶澳科技通过跳出企业看产业，跳出产业看国家战略，根据不同国家政策的变化进行推断，提前为潜在风险做好防范。

三是研究不足和薄弱的地方。在对外研究产业和战略的同时，晶澳科技也对自身进行全面分析，针对产业链、供应链的薄弱环节进行调整，以增强韧性。

当然，除了在国外遇到的挑战外，晶澳科技在国内也遇到了一些挑战，比如中国光伏行业之间的激烈竞争的导致的“价格战”与“内卷”等，从行业的总体发展状况来看，尽管需求侧仍然保持着高速增长，但是供给侧的产能扩张远远快于需求的增长。

面对这些挑战，晶澳科技通过不断地技术创新，提高产品竞争力，比如，晶澳科技的DeepBlue4.0Pro组件产品采用自主研发的高效n型Bycium+电池技术，首年衰减不超过1%，较好的高温特性和弱光响应带来发电增益约2%，75%以上的双面率给客户带来年度发电量增益15%左右。

06

回归课堂 期望填补理论空白

从2015年加入晶澳科技，孙广彬已经在这里工作了近10年，这10年里，不仅见证了晶澳科技的高速发展，也见证了光伏整个行业的变迁。在担任首席可持续发展官期间，他推动成立了晶澳科技战略与可持续发展委员会，推进公司ESG和可持续发展战略目标的落地并提出了3个G2G可持续发展理念，努力将晶澳科技打造成为高质量可持续发展典范。

2023年，他再次回归课堂，成为PSL·巴黎九大高级工商管理博士（Executive DBA）项目2023级的一名学员，他认为，在当今时代，不论是科技，还是政策、市场环境都风云变幻。想要保证企业稳健发展，需要不断精进公司治理，系统学习战略变革等相关理论，并吸纳国内外优秀案例中适用于公司的举措。

他认为，通过博士研究之旅，将日常的管理实践归纳成为理论，或升华成为管理思想，将会给无数管理者带来深远的影响。

“我觉得我们的DBA项目，给了职业经理人一个垂直攀登，用于向上奋斗的机会。如果说作为职业经理人只是一个管理的经验的话，那么上升到管理思想的话，它对一代又一代的工业、商业管理的影响是非常深远的。”

PSL·巴黎九大高级工商管理博士项目的课程带给了孙广彬更多的思考，“清华大学经管学院郑晓明教授的《组织行为理论与领导力发展》课程中提到的激活员工主动性的多种方法，我感到非常受用，特别是将员工个人愿景与企业愿景相结合这点，与晶澳科技对员工发展的核心理念相一致，也是公司在推进ESG发展过程中，提升内部治理的体现。”

《ESG 表现对企业价值创造的影响——基于中国光伏企业的案例研究》是孙广彬在DBA博士期间的研究课题，他认为，在经济全球化的绿色低碳时代，光伏企业将ESG理念融入企业战略、坚持长期主义、践行可持续发展的重要性和紧迫性尤为突出。首先，光伏企业通过研发和生产光伏产品，为全球能源转型提供了重要的技术支持和产品供给，推动全球能源向更加清洁、可持续的方向转型。其次，光伏企业的可持续发展实践和 ESG 理念融入，可以促进制造体系的变革，推动产业链的优化和升级，提高整个行业的可持续发展水平。最后，光伏企业的可持续发展实践和 ESG理念融入，可以提升企业的声誉和品牌价值，吸引更多的投资者和消费者关注和支持，为企业和全球经济发展创造长期价值。

过去的观点普遍认为，企业实现经济效益与积极履行社会责任二者之间存在负相关关系，但随着系统性ESG评级制度的逐渐完善，大量数据表明，获得经济效益与ESG二者之间并非对立。孙广彬希望能够通过深入分析中国光伏企业发展现状和全球光伏产业发展形势，探究中国光伏企业在全球化进程中面临的与ESG相关的挑战及解决方案。

当太阳照常升起，阳光洒向一排排太阳能电池板上，他们如同一块块蓝色宝石，静静躺在那里吸收着太阳的光芒。与光共舞，向光而行，相信晶澳科技会早日实现自己的碳中和目标，孙广彬也将通过这段难忘的DBA博士研究之旅，实现自己的研究目标，填补能源变化基础上的工业和商业管理理论空白，共同为实现全球碳中和目标贡献力量。

孙广彬

晶澳科技高级副总裁、首席可持续发展官

2015年12月加入晶澳太阳能科技股份有限公司。目前担任高级副总裁兼首席可持续发展官，分管集团可持续发展、人力资源、法务、战略规划、全球化工作委员会办公室等相关工作

全球可持续市场倡议（SMI）创始理事

中国光伏行业协会副理事长兼副秘书长

国际商会中国国家委员会企业责任与反腐败委员会副主席

国际商会中国国家委员会环境与能源委员会副主席

中国能源研究会新能源智能制造与应用技术专委会第一届委员会顾问

南京林业大学校级研究生导师类产业教授

扬州市职业大学客座教授

先后在《新经济导刊》、《中国科技财富》、《电器工业》、《电机与控制应用》等国内核心期刊发表光伏产业、机电产品出口、可持续发展等领域专业文章近10篇。2023年6月，在新经济导刊发表《我国光伏行业可持续发展实施策略初探》