巴黎九大Executive DBA高级工商管理博士

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校友访谈

阎红慧

博厚慧慈医疗创始人

阎红慧，巴黎九大高级工商管理博士2018级在读，凭借在医疗行业14年累计的经验，她创建的博厚慧慈医疗是国内首家引入国际ACHS认证的社区医疗机构，40余家社区门诊医院服务终端为近30万居民提供着10分钟便捷就诊服务。

私立医疗服务机构的数字化运行在未来三到五年中会发挥更大的影响力，数据驱动的线下传统业务智能化管理对机构和患者都有着积极的作用。从机构端来说，产品入口为小程序或者app，构建医联体医生通讯录，大医院牵头小医院组建医疗联盟，将医院后台his部分数据共享和打通，满足转诊等业务快速、去流程化。通过前期构建区域医联体，实现将大医院小医院的医生进行友好连接，双向转诊服务数据全面打通，保障病人的一次就诊流程可充分享受区域级跨医院的医疗服务。
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李章溢

深圳市欣旺达综合能源服务有限公司总经理

欣旺达电子股份有限公司（300207）首席人力资源官

李章溢，巴黎九大高级工商管理博士2017级在读，欣旺达电子股份有限公司首席人力资源官，深圳市欣旺达综合能源服务有限公司总经理，曾就职于中集、华为等企业。他在课堂上总是有很多问题和观点，在这些问题中你能感受到一个身居管理一线的研究者具有的思维广度和思考深度。在采访的过程中，他对每一个问题都有着清晰而又富有条理的回答，这些都源自他对企业管理的深入实践与细致考察。

相对职能部门来说业务部门更加注重结果导向。如果销售、利润等业绩结果是好的，人们对过程的关注就会减弱。如果销售、利润等结果不够好，向前回溯，常常会产生处处都是问题的感觉。无论职能型的组织，还是流程型组织，业务总是按一定的流程实现。除了关注方向与节奏和人才问题外，管理者还是这些流通管道的建立者和疏通者，需要关注运营各环节是否能够正常地运转。
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崔宏禹

技术创新首席专家 & 创新技术总经理微软(中国)有限公司

崔宏禹，巴黎九大高级工商管理博士2018级在读，微软大中华区技术创新首席专家，创新技术总经理。在市面上的公开资料里，找到崔宏禹都是跟技术紧密相连的，但跟崔宏禹沟通的时候，更多地感觉到的是他身上的学术气息，江南的人治学态度总是严谨而稳重。在访谈的时候他说，不太想聊技术，更想分享一下创新性团队的管理方式，上课前的中午，他将自己多年的管理经验娓娓道来，对于具体的技术而言，并不像人的创造力来的宝贵。他在团队里面强调的愿景型领导力和学习型团队，让他的团队能够一直走在主流的技术之前。

崔宏禹更想创建一个共享愿景的团队，在这种团队中，大家都是愿意分享、愿意表达、愿意接受。从现在的技术发展情况下，还是能做出一定的技术预判的，对于当下的市场情况与技术热点的分析，需要时间才能够完成，不要把人的时间用干用尽，他才能有余力去做一个路线、方向性，稍微形而上的工作。团队里面的成员需要有充分的时间和自由来思考与工作相关的未来。
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朱荣芬

董事长广西新生活后勤服务管理股份有限公司

朱荣芬，巴黎九大高级工商管理博士2015级校友，一位让人容易产生错觉的女性企业家。如果只看生活上的外表和谈吐，你很难想象这位美丽的“邻家姐姐”是一家企业的创始人和掌舵者，也判断不出她所处的行业是社会最基层的后勤服务业，而事实上，她的企业早已挂牌新三板，每年正以40%速度快速增长。

在朱荣芬看来，管理实践是碎片化的，而管理理论是系统性的，是具有严谨的内在逻辑关系的，是需要刨根问底、追本溯源、融贯中西、创新突破和总结提炼的。来源于实践又要回归实践，从企业家到研究者，首先要做的是“心态归零”，要有敬畏感，不要过分依赖经验，不要过于自信，要有理有据，尊重事实证据，要讲求科学实证精神。
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刘睿民

大数据国际标准制定者

刘睿民，巴黎九大高级工商管理博士Executive DBA 2017级在读，柏睿数据董事长兼CTO，工业信息化部国际专家，数据库国际标准《SQL9075 2018 流数据库》主笔专家，《AI-in-Database库内人工智能》国际标准提案发起及标准主笔人。

这是30年以来，中国首次数据库领域的国际标准提案。当时提案的时候，所有团队都没有太明显的背景信息，完全用自己的提案内容在竞争，所以不存在偏见认知，我们的提案基于内容质量的优势顺利通过。“SQL对MapReduce及与之相关的流数据处理的支持”对于用户来说，可以通过索引就可以非常简单快捷地找到想要的数据，或对数据加以及时更新。
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孙志勇

副总裁Gartner

从孙志勇的身上，你能看到一个从技术专家、到职业经理人再到行业专家顾问的职业发展轨迹。他的职业起点是计算机软件业，之后通过攻读MBA进入了咨询行业，并逐步成为了职业经理人，到现在又走上了行业专家顾问的道路，当下，他的选择是重回校园，进行博士课程的深造与学习。

比较现实的角度上看，虚拟经济承担的风险远比实体经济大很多，而且即便虚拟经济相关产业的估值很高，前景很好，但存在的风险也是巨大的，比如说，每一次的技术迭代都会引发虚拟经济领域的洗牌。相比之下，实体经济的进入门槛较高，比如精密仪器的制造等，需要长期的行业积累，因此实体经济长期稳定性更好，对那些志在打造百年老店的企业家来说无疑是更为合适的选择。
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