2017年巴黎九大Exe-DBA第三次博士论文答辩成功举行

2017 - 10 - 19


2017年10月17日-18日,2014级学员李金华、2015级李青春、祝化东在北京国家会计学院接受了中法教授评审团的评审,完成了博士论文答辩。
 

出席本次博士论文答辩的教授有:
Bernard FERNANDEZ,巴黎九大教授,Executive DBA项目(中国)学术主任
Pierre ROMELAER,巴黎九大管理学教授,Exe-DBA 项目创始人
Hervé ALEXANDRE,巴黎九大金融学教授、银行学方向金融硕士项目主任
Jean-Pierre SEGAL,巴黎九大教授,法国国家科研中心(CNRS)资深研究员
范玉顺,清华大学自动化系教授,国家CIMS工程技术研究中心副主任
张世贤,中国社会科学院研究生院教授,工业经济研究所研究员
李军林,中国人民大学经济学院教授、中国人民大学书报资料中心副总编辑兼副主任

 

 李金华博士

 

李金华
论文题目:《构建三级梯次融资模型解决中国PPP项目实施过程中的融资问题》

指导老师:李军林 教授

本文的研究目的就是寻找PPP项目融资难得原因,进而思考如何解决这一难题。PPP项目的特点和项目公司的特性,决定了在传统公司金融理念下很难获得融资支持。本文作者借鉴项目融资理论,结合PPP项目特点和工作实践,提出PPP全生命周期三级梯次融资模型,作为项目融资理论的实证,并通过案例分析研究和问卷调查等方法论证模型的可行性和适用性。PPP全生命周期三级梯次融资模型是PPP实务当中对适合PPP投融资金融工具的综合运用和创新,它是将多种金融工具和金融创新灵活多样的组合起来。根据项目不同阶段的融资需求,以及项目表现出来的不同阶段现金流特点和风险特点,选择最合适的金融工具,构建最佳的融资结构,获得最大化投融资支持,从而服务于PPP全生命周期的资金需求。第一梯级主要融资工具是产业投资基金。第二梯级中,项目的建设期的夹层金融服务主要涉及银行项目贷款、各类债券、票据、保理、融资租赁、各类资管计划等等,这一期间需要根据具体项目的不同特点而选择最适合的金融产品。在第三梯级,项目运营期由于产生了现金流入、风险降低,融资支持的获得性提高,并且项目资产形成,在此阶段可以综合运用传统金融工具,也可以进行金融创新,例如资产证券化,项目收益票据等。融资模型的设计是以实现价值为最终点,控制风险为首要任务,寻求两者的最佳平衡。

 

 祝化东博士

 

祝化东
论文题目:《机械制造业供应链控制塔与企业绩效关系研究》

指导老师:范玉顺 教授

现代企业间的竞争,实际上是供应链与供应链之间的竞争。企业要想在竞争中赢得胜利,需要一个能应对复杂性和波动性加剧环境下的更加集成柔性的供应链。 本文在对国内外关于供应链协同、供应链协同与企业绩效关系等研究现状及发展进行综述的基础上,分析供应链控制塔的构成及功能,探讨了供应链绩效的评价方法,随后通过探索性研究建立制造业供应链控制塔和企业绩效的概念模型并提出研究假设,最后通过问卷调查收集企业相关数据,并综合运用验证性因子分析、结构方程建模、层次回归模型等方法分析验证制造业供应链控制塔对企业绩效影响。得出:(1)供应链控制塔是一个跨部门的组织,是由系统集成所支持的“信息中心”,能够提供供应链的可视性服务,用于监测、计量和管理供应链上的运输及仓储活动;(2)供应链绩效评价对整个供应链的整体运行绩效、供应链节点企业、供应链上的节点企业之间的流程执行情况和合作关系所做出的评价,是基于业务流程的绩效评价指标;(3)探索性案例中的两家公司都非常善于基于先进的信息系统技术和统一的信息技术标准,迅速获取、及时共享、有效整合供应链内外部信息资源,实现供应链时间、成本、财务优势,提升供应链整体竞争力的过程;(4)实证结果表明,机械制造业供应链控制塔信息集成能力能有效节省时间和降低成本,进而提高企业的市场增长和盈利能力;供应链控制塔信息协同机制能有效节省时间、降低成本和减少不确定性,进而提高企业的市场增长、盈利能力和产品创新效率;供应链控制塔信息共享水平能有效降低成本和减少不确定性,进而提高企业的市场增长、盈利能力和产品创新效率;总的来看,制造业供应链控制塔信息协同能力能有效降低成本和减少不确定性,进而提高企业的绩效,而外部环境不确定性对计划和过程控制与企业绩效关系有显著的负向影响。

 

 李青春博士

 

李青春
论文题目: 《工程建设项目施工企业收益管理模型研究》

指导老师:范玉顺 教授

本研究根据工程建设项目的经济效益、社会效益和市场需求等基本特性,将工程建设项目划分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目三种。基于施工企业的视角并结合项目利益相关者,对建设项目中施工企业的收益管理进行研究,首先利用结构方程模型(SEM)明确各个建设项目的影响因素,然后应用数学建模的理论与方法建立各类建设项目的施工企业收益管理模型,并利用多案例分析法对模型进行验证,得到建设项目施工企业收益最大化的实现路径。在明确了各类工程建设项目施工企业收益的影响因素与构建出各类工程建设项目施工企业收益管理模型的基础上,通过实地调研,收集各类项目的典型案例,主要有:中兴产业基地配套住宅建设工程(竞争性项目)、新建北京至沈阳铁路客运专线京冀段站前工程JSJJSG-9标段(基础性项目)、海淀医院改扩建医技综合楼工程(公益性项目)的三个施工企业施工管理案例作为研究样本。应用多案例研究的方法,结合构建的工程建设项目施工企业收益管理模型进行分析,从不同项目的各利益相关方进行分析研究,实地调查项目施工企业在项目质量、安全、成本、进度的目标下,施工企业应从项目施工企业收益管理组织,管理信息系统等方面进行管理措施,从而获得最大收益。

 

2014级李金华博士在李军林教授的悉心指导下,在Pierre Romelaer教授和Herve Alexandre教授两位评审员提供的多次宝贵修改意见的帮助下,不断完善研究的逻辑性和科学性,最终获得了答辩组的一致肯定,成为2014级第九位通过博士论文答辩的学生。
 

因在7月份预答辩中表现优异,2015级李青春、祝化东特别获准于10月18日答辩,并以杰出的研究成果获得答辩委员会的一致肯定,双双获得“最高荣誉”评定,两人也是巴黎九大Executive DBA项目进入中国以来,以最短时间通过博士论文答辩的学生,这一记录的产生,归功于两人在研究道路上的努力付出,也归功于清华大学范玉顺教授指导有方,也是对两人执着于求取新知和创立哲学的治学精神的充分肯定。
 

热烈祝贺李金华博士、李青春博士和祝化东博士!