2019年10月17日，PSL·巴黎九大高级工商管理博士（Executive DBA）学位项目2019级开学典礼在北京国家会计学院隆重举行。北京国家会计学院院长秦荣生，副院长薛伟，清华大学系统集成研究所所长、国家CIMS研究中心副主任范玉顺，PSL·巴黎九大副校长（国际事务）艾迪科（Christophe Elie-Dit-Cosaque），研究生院院长戴立德（Denis Darpy），Executive DBA（中国）学术主任Bernard Fernandez，北京国家会计学院研究生部负责人齐雁、副主任曹跃，PSL·巴黎九大Executive DBA中方执行主任、清华卓尔教育投资有限公司总经理张英俊等嘉宾出席了典礼活动。2014级毕业生李亚平为新同学们做了如下的分享：

尊敬的巴黎九大艾迪科副校长、戴立德院长、方树德教授，尊敬的北京国家会计学院秦荣生院长、薛伟副院长，尊敬的清华大学范玉顺教授以及各位领导、各位老师、各位学弟学妹们：

我是EDBA 2014级毕业生李亚平，非常荣幸能够参加2019级开学典礼，代表已经先期毕业的校友们在此致辞。预祝各位新生好好学习，天天向上，早日修成正果。作为一个过来人，我给学弟学妹们的建议和祝愿有三点：

一、关于博士生涯的定位

首先各位心里要明白，你花了很多学费，来到巴黎九大，你想要的是什么？你的定位不同，付出的精力和代价都不同，你的收获也会不同。比如说我就是为了要个学位，别的需求没有，你的定位就是做个过路客。你追求的就是“求过”，能过就行。如果觉得自己有点想法，在写论文的过程中想要有所建树，这个管理学丛林很大，很浩瀚，找个地方挖个坑栽棵树也是可以的，你的定位就是当个植树人。你的追求就是“求好”，这你就要认真学习了。老师教的方法论、案例分析总结，都得认真去做。一定要在这个管理学丛林里挖一个坑，栽上咱自己那棵树。还有第三种追求，尽管我们管理学的论文著作非常多，但是互联网时代的到来，使得过去的大部分的东西快要过时了，机会特别多。很多的领域需要你去开拓，要开拓，就得创新。你的目标要从求过求好，升级到“求新”，必须是你自己的新的想法，新管理学理论，你就必须要有创新的东西，那你就真得付出心血，你的定位就是成为一名拓荒者。所以每一个读管理学博士的人，一定要先对自己有一个清晰的定位，做过路客、植树人还是拓荒者，要有一个明确的选择。然后决定付出多大的时间、精力和代价。

二、 关于论文写作的格局

做人是要讲格局的，写作博士论文同样要讲格局。不同的格局决定了你未来博士论文水平的等级和内在的价值。因为我是研究心智模式的，所以我想从心智模式的三个层次来分析博士论文写作的三层格局。

心智模式的三个层次分为简单逻辑思维的心智模式，复杂系统思维的心智模式和复合结构思维的心智模式。

简单逻辑思维的心智模式，是以假设理性和确定性为基本前提的心智模式。这种心智模式是从现象和逻辑出发，简单、唯心、唯上、唯本、固化，表现为一种所谓的清晰型心智结构，或者称之为清晰型头脑。他们试图建立一套类似牛顿力学的体系，用清晰的数学方程或模型去解释纷繁复杂的管理现象，现有管理学理论中有相当数量的甚至可以说多数的论文都是以这种思维方式产生的。而我们现在面临着一个不确定性的时代，在这个从工业时代向互联网时代进军的过程中，不确定性主导着未来，那些前辈们在确定性思想的前提下辛辛苦苦建立起来的形形色色的数学方程和模型，现在几乎大概率大范围的都失去了存在的意义，或者说失去了“时效”。所以我们现在写博士论文，不能只着眼于过去，要特别注意跳出这种格局。

复杂系统思维的心智模式，是以偶然性和不确定性为基本前提的心智模式，是看待管理行为的一种完全不同的方式。这种心智模式是从问题和实际出发，具体问题具体分析，多角度、多方位的认知世界，达到实事求是。表现为一种所谓的模糊型心智结构，或者称之为模糊型头脑。他注意到事物的复杂性。复杂性其实是席卷了所有学科的一场运动，而不仅仅是一个研究课题，复杂系统思维是以一种不同的方式来思考管理问题，将管理视作不断自我构建，不断自我创新和不断自我更迭的进化系统，他强调偶然性、不确定性、意义构建和一切变化皆有可能。他是建立在模糊性头脑之上的，以创新为主要特征。在复杂系统中，用进化的眼光重新认知世界，就会着眼于现在，发现大量的理论创新机会，我们的博士论文要抓住其中的好机会，形成自己的新见解新理论。

图为2014级校友李亚平

复合结构思维的心智模式，是以有限理性和不确定性为基本前提的心智模式。它意味着要包括清晰型头脑和模糊型头脑，形成清晰型心智结构与模糊型心智结构的复合结构。这种思维模式是从趋势和规律出发，系统化、动态化、多层次、超越式的认知世界，达到高层次的实事求是。在复杂系统的方法论中，你不能假定行为主体面临的问题，都是确定的。这种不确定性意味着行为主体需要通过认知来构建他们的问题，即必须先理解问题，然后才能解决问题。但是也不能因为复杂系统而否定确定性的存在。这种结构主要表现为清晰型头脑和模糊型头脑的博弈与互动。这种复合结构的思维方式类似于易经中的变易、不易、简易的思想，从不确定性中发现确定性，从而在分析问题解决问题的过程中减少和限制不确定性；从确定性中预见不确定性，从而着眼于未来，见人之所未见，知人之所未知。以这样的格局来构建我们的博士论文，可能就会抓住新时代管理学理论大量涌现的创新机会，甚至包括一些历史性的机遇，取得管理学理论的重大突破，形成重大理论创新。

三、关于观察世界的眼光

我们进入了一个激烈变化的时代，这个时代被称作“百年未有之大变局”。所有学科都在经历一个重大转型，即从将世界视为高度有序的，机械的，可预见的，线性发展的，在某种程度上是静态的或平衡态的，转变为将世界视为不断进化的，有机的，不可预测的，非线性发展的，在某种程度上是动态的或混沌态的。所有学科都是这样，管理学也不能例外。

我们迎来了一个认知革命的时代。互联网的出现，让知识的性质发生了重大改变，一方面知识越来越沦为“工具”，在网络上你几乎可以搜索到你需要的各种所谓知识；另一方面知识的半衰期在迅速缩短，很多知识你还没有搞懂它就已经过时了。在这样的的大环境下，最重要的事不是你如何前进，而是你如何选择？方向比努力更重要！“认知”的作用越来越重要，认知决定命运的说法日益成为人们的信条。

我们即将开启一个文化融合的时代。我在巴黎九大的课程学习及论文写作过程中，深刻体验到东西方文化的同与不同，在比较深入地理解了现代西方文化之后，忽然有了一种沉重的使命感，展望前途，任重道远。东西方之间，尽管目前出现了一些冷战和对抗，但是，反对“逆全球化”和“单边主义”的潮流也在日渐兴起，文明的冲撞与文明的融合，永远都在双向而行。

放眼未来，东西方之间，合作与融合必将成为不可逆转的大趋势，经济合作、文化融合、文明共生，人类命运共同体的美好前景正在向我们召唤。在这个伟大的历史潮流中，我祝愿我们大家共同成为未来世界新秩序、新知识、新文化的建设者。

谢谢大家！

李亚平
2019年10月17日