2020年8月14日，PSL·巴黎九大高级工商管理博士（Executive DBA）博闻讲堂”第二期成功举行。管理实践经验丰富、博学敏锐并善于思考的同学们齐聚一堂，以《中美博弈下的管理智慧》为主题，探讨如何在波谲云诡的2020年洞察全球大势，探寻VUCA时代的企业生存和发展之道。张建国、崔宏禹、龚槚钦三位同学为大家做了主题分享。清华大学经管学院经济学刘玲玲教授出席并点评了本次主题分享，2012级校友林毅博士主持了本期博闻讲堂。

《中国科技企业的全球化经营风险》
张建国

吴通控股集团股份有限公司（300292）总裁、前中兴通讯股份有限公司高级副总裁、2019级张建国同学以《中国科技企业的全球化经营风险》为题，结合自己在通信产业中近20年的经验，分享了世界通信产业的发展，以及中国通信产业的发展现状，并就中国通信企业在全球崛起中面临的经营风险，尤其是地缘政治风险进行了深度剖析。

从1G到5G，移动通信发展的变迁见证了中国通信产业的崛起，华为、中兴这一对“中华双子星”推动了全球通信业快速发展。在中国企业全球化进程中，遭遇了全球贸易体系话语权、国际贸易保护、南海危机等方面的巨大挑战，面临着战略选择、项目执行、汇兑收款、国家政治、法律合规、跨国管理和员工安全等全方位的风险，而政治风险正成为当前最大的经营风险。

作为中美贸易摩擦的亲历者，张建国分享了美国贸易战武器——美国出口管制条例（Export Administration Regulations，缩写：EAR）的域外效力、商业管制清单（Commerce Control List, CCL）、实体清单（Entity List）对通信行业的重要影响，并就中兴事件进行了深度剖析。张建国认为，“中国的崛起”是中美贸易的本质，中兴禁令事件和华为孟晚舟事件则是中美贸易战的缩影，虽然中国在核心软件和硬件方面与美国存在客观差距，但全球供应链整合是必然趋势，合作共赢是方向，闭关锁国不能让你更加强大。

半导体技术源于美国，经过三次变革已经形成美国主导下的全球产业生态布局。通信行业属于全球产业，整合能力和创新能力同等重要，在产品定义、前端设计、物理设计和封测设计中全球资源均被运用，但是相关工具均来自美国。在中兴两次遭受制裁的过程中，中国企业开始走上了努力自主之路，并力图成为为全球提供独特价值的国家。

《风口浪尖上的美中企业“角力”的背后》
崔宏禹

微软大中华区技术创新首席专家，创新技术总经理，2018级崔宏禹同学以《风口浪尖上的美中企业“角力”的背后》为题，分享了近期微软收购TikTok美国业务背后的故事，以及由此带来的两点启示：1、“角力”不是发生在两个公司之间；2、不能反复跌倒在“数据安全和隐私”的“原罪”上。

企业收购的角力不仅发生在企业间，舆论的漩涡还裹挟着不同的政治经济矛盾与社会情绪。在崔宏禹看来，微软与字节跳动都属于大型科技企业，在AI与算法方面有很多值得相互学习借鉴与合作的地方。合则两利，收购在世界经济发展中能够促进双方的发展。

全球经济的发展，需要完成价值观的接纳与磨合，硬性法律规范能够促进不同国家企业的合作，遵守《通用数据保护规则》（General Data Protect Regulation，GDPR 2018）并且倡导“公平”、“可靠与安全”、“隐私与保障（差分隐私，同态加密，数据区分）”、“包容”、“透明”、“负责”能够帮助企业更好地融入当地商业与政治经济。

新文化下的企业在海内外的转型需要在“开放”、“开源”、“智能”、“安全”的基础上进行，对于产品、内部运营模式与业务模式进行市场化的改变，微软的全球化经验对中国企业走向世界具有很强的借鉴意义。

《中国科技企业的全球化探索》
龚槚钦

极飞科技有限公司联合创始人，2017级龚槚钦同学以极飞科技为例，以《中国科技企业的全球化探索》为题，解读了全球化发展中面临的挑战与独特优势。作为一个农业增量市场的开拓者，极飞有着“解决中国问题，带来全球增长”的梦想。拥有51840台农业无人机的极飞科技为中国农业现代化做了突出贡献之后，把目光投向了海外。极飞的海外探索在于推行“智慧农业”，通过智慧农业提升⽣产效率、增加粮⻝产出，解决⼈类的延续和发展问题。

在龚槚钦看来，农业科技企业的全球化应该从全人类的角度去思考，探索的是全人类的问题，全球⼈⼝数量约 76 亿，根据联合国粮农组织 FAO 预测，2050 年全球⼈⼝数量可能突破 90 亿，在此期间，全球可耕地⾯积很难再有所增加，通过智慧农业提升⽣产效率、增加粮⻝产出是⼈类⽣存的唯⼀途径。“智慧农业”可以解决⼈类的延续和发展问题，也是⼈类与⾃然⽣态可持续发展的终极解决⽅案，极飞致力于利⽤数字农业技术，守护⼈类⽣存环境，推⼴精准农业技术，保护地球⽣态多样性，联合全球⽣态伙伴，改变⼈类农业⽣产⽅式，促进“技术+商业”的发展，帮助各国⾯对全球变暖。

诚然，全世界的农业发展不平衡，中国企业在全球化的探索中也针对不同的国家有着不同的发展策略。美国、加拿⼤、澳⼤利亚等⼤农业国家与中国、⽇本、印度等⼩农经济国家在智能农业的发展上有着不同的需求，单⼀品种、超⼤规模的经营模式与多样化、中⼩规模的经营模式在物流网络、农机需求上和运算系统上都不相同，企业要去做本土化经营建设才能够与当地共同繁荣。

三位同学以自己在全球化经济中的商业实践与心得为大家提供了一个更广阔、具体的信息背景。刘玲玲教授在点评中指出，企业家们的建设性社会实践是促进社会商业发展进步的动力，面对不确定性的政治经济环境，提高内部管理水平，确保自己的独特竞争实力才能屹立商业社会之林。

PSL·巴黎九大高级工商管理博士（Executive DBA）“博闻讲堂”第二期始于疫情下的中美博弈议题，并不限于中美经贸范畴。在多名同学的分享中，大家将议题扩展到中国企业在国际经济、政治、贸易多元化、复杂化的情况下，不同企业间的发展战略与发展现状。 “天下之事，其得之不难,则其失之必易”，社会的合力共生才能持续繁荣当代商业文明。