精益求精，笃行致远。12月14日-18日，PSL·巴黎九大高级工商管理博士项目预答辩成功举行，其中，王德瑞、赵知默、吴国兴、武杨、杨虎等9位同学顺利通过博士论文预答辩评审。

DBA博士论文预答辩，作为企业家学者论文研究进程中的一次重要反馈与检验节点，不仅是对其研究深度的考量，更是对其学术严谨性的锤炼。此次预答辩，由中法两国资深教授组成的权威评审团，秉持着高度的专业精神与学术洞察力，对同学们的阶段性研究成果进行了全面而细致的审阅。从参考文献的引用规范，到研究方法的科学性与创新性；从研究假设的合理构建，到结果探讨的深度与广度，评审团均给予了详尽且富有建设性的修改意见，为他们的后续研究指明了清晰的方向，也为他们的学术之旅铺设了坚实的基石。

答辩评审团

本次答辩评审团由来自PSL·巴黎九大、清华大学、北京大学、北京国家会计学院、中国社会科学院的知名教授组成：
Bernard FERNANDEZ，PSL·巴黎九大教授，Executive DBA项目(中国)主任
Nicolas BERLAND，PSL·巴黎九大教授
Damien MOUREY，巴黎萨克雷大学教授，法属波利尼西亚大学教授
Denis DARPY，PSL·巴黎九大教授
Francois GOXE，法国蔚蓝海岸大学教授，尼斯管理学院副院长
Horacio ORTIZ，PSL·巴黎九大研究员，法国国家科研中心（CNRS）研究员，Executive DBA项目(中国)学术主任
范玉顺，清华大学自动化系长聘教授、国家CIMS工程技术研究中心副主任
李旭红，北京国家会计学院党委委员、副院长、学术委员会主任
秦荣生，北京国家会计学院原院长、全国政协委员
武亚军，北京大学光华管理学院副教授、北京大学华人企业管理研究中心副主任
杨百寅，清华大学经济管理学院教授
杨之曙，清华大学经济管理学院金融学教授，清华大学全球证券市场研究院院长
张世贤，中国社会科学院研究生院教授、工业经济研究所研究员

01#王德瑞

论文题目：民营企业家特质与企业可持续发展关系研究——以中国长三角民营制造业企业为例

指导老师：秦荣生，北京国家会计学院原院长，全国政协委员

摘要

改革开放以来，随着中国经济自由化程度的逐渐深化，民营企业逐步崛起并发展成为推动经济发展的重要力量。基于中国深厚的文化背景和社会基础的现实性，民营企业在创立之初颇具家族色彩，通常体现为以企业家为核心，通过其制定经营战略、加强文化建设、创新技术和业务模式、加强合作与伙伴关系、履行社会责任以及强化风险管理等措施，推动企业走向更加可持续的未来。受儒家文化传统以及转型制度环境的影响，长三角地区的民营企业的治理模式大都体现为以企业家为核心的家族式治理，在企业在初创期高度不确定状态下，以企业家先天的“个人特质”体现出的个人权威能很好的解决决策效率问题，协同于转型环境中的资源配置机制，使得民营企业能够快速成长。然而随着企业进入成长期，市场环境、政策支持和同质化竞争等问题的出现，使得企业家以能力特质和创新特质为主导的“后天适应性特质”就变得十分重要，促使企业家进一步促进企业持续发展，成为决定民营企业能够实现从成长期到成熟期的关键一环。 

本研究基于中国情境，以长三角地区民营制造业行业（装备制造、通信电缆、高端纺织和数字工厂）为背景，以长三角地区民营制造业企业家为研究对象，聚焦于企业家的个人特质、能力特质与创新特质，研究企业家特质对企业可持续发展的影响。本文的研究分为以下三个部分： 

第一，本文基于文献梳理和信息整理，以民营企业家先天特质和后天特质为分类标准，结合长三角民营制造业企业特点和笔者实际经验，分析长三角民营制造业企业家特质因素，构建可持续发展民营企业的企业家特质层次框架。 

第二，本研究选取 4 家长三角地区典型制造业行业的民营制造业企业为案例，在对企业发展历程、企业家个人简历进行调查分析后，基于长三角民营制造业企业家特质层次框架，围绕企业可持续发展这一话题，开展上门访谈，在访谈过程中根据被访者叙述内容对访谈问题进行适度调整。扎根访谈记录、企业家人物传记、媒体新闻等公开信息，对企业家特质展开编码，不断改进直至完善可持续发展民营企业的企业家特质层次框架，并进行讨论分析。 

第三，本研究基于可持续发展民营企业家特质层次框架，设计民营企业家特质量表。同时以 ESG 理念为指导，构建财务层、环境层、社会层、公司治理层四个维度，设计企业可持续发展程度量表。基于文献研究和现状分析，提出了具体的研究假设。采用问卷调查获取研究数据，对研究假设和模型进行了实证分析。 

关键词：企业家特质；民营企业可持续发展；长三角民营制造业 

02#赵知默

论文题目：中国共享办公商业模式分析与发展策略研究

指导老师：范玉顺，清华大学自动化系长聘教授、国家CIMS工程技术研究中心副主任

摘要

近 10 年的业务发展历程中，中国共享办公业态从“二房东”形式的上下游租金差商业模式进化为“办公管理服务”的轻资产运营模式，再发展至“线上会员业务”。其间大量企业和品牌经历了转型、淘汰、接受并购重组等变动，留存下来的部分企业实现了上述模式升级，并以“优客工场”（Ucommune International Ltd.）于 2020年登陆美国纳斯达克交易所主板上市为里程碑，实现该业态首次获得二级资本市场的认可的同时，另一部分企业继续在“二房东”的高成本模式下挣扎。

随着互联网技术的不断发展，共享经济的完善使得我们的生活质量和方式均发生了显著的积极变化，“大众创业、万众创新”的理念对经济的发展起到了进一步的促进作用，在此背景下，中国共享办公空间，使得其逐渐的向低成本、共享化以及可移动办公的方向进行发展。但是一味的发展，也使得中国的联合办公空间暴露了较多的问题，主要是表现在商业模式、运营、人才等方面。 

在本文的研究中，首先通过对文献进行整理，同时对共享经济的发展史做出一个回顾，进而界定商业模式、共享办公和共享经济等概念。经过分析，可以发现中国的共享办公行业，已经形成了四种较为成熟的商业模式以及盈利模式，按照三种不同的主要收入，可以有效地界定运营商的发展策略和行业前景。 

中国共享办公的运营商，历经了兴起、中断和转型的三个步骤，以头部企业上市为成熟的标志，形成了迥然不同的发展格局。在商业模式上存在着相当典型的对比。本文根据文献的梳理对现阶段产业内共享办公的特点，进行了总结和提炼。指出共享办公运营商的生存目标是在降低隐性成本的同时，如何保留产业发展的优势。提出了看不见的机遇与看不见的成本两者的博弈，是决定产业生存和发展的基本逻辑。 

不仅如此，本文指出，目前共享经济在发展出相应的模式外，就进一步的发展，还有着依据公司体量和资本来源不同，所造就的发展战略。就本土运行商的特点而言，如何增大存量，转换用户，保持黏性。是最关系的。 

根据其核心盈利点的差异，对中国共享办公空间的盈利模式进行分类，可以分为租金收益型，分红收益型与服务购买收益型；依据商业模式的本质，及租赁合同、金融投机与服务提供与合作收益，又可以分为“房东型”，金融型，服务商型与合伙人型。在分析联合办公行业的发展状况以及其商业模式的基础上，本文试图总结共享办公空间的发展趋势。以错层竞争为核心的竞争策略，本土企业的品牌化上行；和以放下身段，查漏补缺尽快垂直落地为核心的本土化下行策略。充 分肯定跨国公司所具有的巨大优势，同时承认本土企业的极强的竞争力。同时，本文亦同意，行业中新的进入者身份会越来越多样化；第四，社群属性仍是联合办公空间核心的竞争力之一。 

接着，本文分别对国际以及本土的联合办公的优秀企业优客工场，氪空间与雷格斯中国进行案例分析。 

2019 年，优客工场达成收入 11.9 亿人民币的业绩，全球 210 个在管社区（中国大陆境内共计 204 个）、空间管理面积 66 万平方米、管理工位总数 10 万个、空间入驻客户 8.5 万人、线上注册会员数 67 万名，并在 2020 年“新冠”疫情及中美关系波动条件下，于当年 11 月以近 9 亿人民币收入达成登陆美国纳斯达克交易所主板上市的目标，成为该行业全球第一家上市企业。通过开展“办公管理服务”的轻资产运营模式逐步降低运营成本，渐次甩脱“二房东”模式所带来的财务和运营压力。其空间客户来源包括中国电子、泰克中国、中国忠旺等大型跨国企业，如“罗辑思维”、“今日头条”等各类中大型商业创新型企业，部分对于被投企业有贴近式投后管理需求的创业投资机构，诸多小微企业，以及文化艺术类、科学技术研发类创业团队；线上会员业务以 C 端电子商务为主，主要服务于场内入驻客户，并初步服务于社会性客户。 

相对的，行业内其他各企业大都还在执着于上游租金的进一步优化、下游客户租金与单位面积中工位密度的提升，及诸如中国营商环境下注册地址资源富集程度等的初级状态，至今尚未有第二家共享办公企业形成相对完善的轻资产运营体系，更没有任何第二家企业发展出线上会员业务结构。 

通过分析可知，目前国内的联合办公市场上，优客工场处于本土的龙头地位，具有大体量，成熟管理与丰富社会资源的有点，并与政策界保持了良好关系。而氪空间孵化自财经媒体，体量较小，但客户管理非常出色，同时也有着雄厚的社群基础与增值服务的潜力。只是体量与市场时机极大地限制了他们衿进一步发展。雷格斯中国公司则是直接以老牌国际企业的身份进入中国，在历经了三十年的扎根和暴涨之后，在网络经济和本土企业崛起的情况，如何保持赛道。出类拔萃的品牌意识与陈旧的管理逻辑，使得雷格斯中国的发展充满了不安定变数。 

根据国内实际情况，笔者首先选取运营稳定，商业模式成熟，具有行业领导地位的联合办公空间——优客工场进行详细分析，随后，通过查比较的方式引出中层企业氪空间与跨国企业雷格斯，进行案例比对。 

最后，本文对论文进行了一番总结。再次指出中国以优客工场为代表的龙头企业，所包含的商业模式与盈利模式，以及共享办公产业可能的发展方向和相关问题。积极摆脱房地产商的重资产持有思维，向轻资产持有转换，同时扩大用户 群，是在将来的竞争中保持优势地位的核心。2016 年，资本市场出现低迷，投资规模大幅缩小，有人将其称为寒冬来临。然而，此类空间的建设和运转资金基本均来自于资本市场，因而市场的消极变化致使一系列共享办公公司走向破产，产业必须整体完成轻资产公司转化，并抓紧进行品牌打造，转型为服务输出型企业， 这才是中国共享办公产业的应许之地。 

关键词：共享办公；商业模式；优客工场 

03#吴国兴

论文题目：观自者和领导有效性关系研究

指导老师：范玉顺，清华大学自动化系长聘教授、国家CIMS工程技术研究中心副主任

摘要

本文从质疑以往管理理论的逻辑起点“人性假设”开始，试图探究领导有效性的根源，试图能为领导者塑造属于自己的领导之道尽微薄之力，以往理论对“人性假设”的片面性、既定性和抽象性决定了其随着时代的更迭而失去了作为理论基础应有的普适性，所以本文提出了新的领导理论的基点“观自者”，具体地说“观自者”是“本质”和“显现的本质”；是“存在”和“觉悟到的存在”。同时提出了“观自者”的九种性质：非相、非缘、非二、离言、离思、离择、无我、无他、无为。由于论证的基点和理论基础不同，本文使用的原管理学概念组织行为 、领导情境、领导行为、领导有效性的内涵和外延都需要随之有所变化，为了汇通差异，便于甄别异同，因此本文定义了四个对应的概念：共相、共相相、自相和自相相。

总的来讲“观自者”概念是对领导过程的“本质层面”的研究，它是“原因”；共相、共相相、自相和自相相四个概念是对领导过程的“现象层面”的研究，它们是“结果”。

本文以中观学和唯识学为理论基础，确定了“观自者”的三个主维度及十七个子维度，确定了其他四个概念的三个结构维度和十五个评价维度。之后对以上概念分别开发了量表。

根据唯识学“识变”理论围绕着这五个概念分成两个层级建立了新的领导模型，并提出相应假设。

实证中涉及多层嵌套数据，所以使用了HLM多层级分析法，根据实证数据，首先，分三个层次讨论了“观自者”和“领导有效性”的关系，其次，讨论了组织活动的“逻辑起点”、“基本单元”和“观自者域”。

关键词：中观；唯识；人性；观自者；领导有效性。 

04#武杨

论文题目：中国应用技术型大学校企合作创新研究

指导老师：张世贤，中国社会科学院研究生院教授、工业经济研究所研究员

摘要

在高等教育机构转型与发展战略中，校企合作被视为关键的推动力量。尽管如此，当前的校企合作成效并不完全符合预期，诸多挑战依然存在，包括专业培养的同质化趋势、教育与产业的脱节，以及大学毕业生就业质量问题，这些问题尚未得到根本性的解决。导致这种情况的原因是多方面的，但核心问题在于对校企合作基础理论的研究尚显不足，特别是对校企合作机制深入探讨的缺失。

鉴于此，本论文将校企合作创新作为研究的核心议题，致力于系统性地解析校企合作机制的构成要素及其影响因素。本研究从阐释应用技术型大学在校企合作中的角色出发，以对校企合作机制本质的深刻理解为基础，结合管理学、教育学的交叉理论，构建了一个理论模型来阐释校企合作机制。在此模型框架下，我们聚焦于两个重要的研究问题：校企合作机制构成要素以及影响中国应用技术型大学校企合作机制的因素。针对这两个问题，我们首先在校企合作机制模型的基础上开发了机制量表，并通过问卷调查法对其进行验证；随后对校企合作机制的影响因素进行深入分析，以了解具体影响校企合作机制的原因。在上述研究基础上，通过个案研究法选择一所典型高校，对其校企合作机制构建的经验教训和影响因素进行深入剖析，以进行本研究的理论验证、总结归纳和提炼。

本研究的深入探讨得出了重要结论：首先，校企合作机制包含动力机制、组织机制、评价与调节机制、保障机制这四大基本维度；其次，本研究提出了技术型大学在校企合作中影响因素的理论假设模型，并对该模型的作用机制进行了详尽的分析与验证，从企业和高校的视角对理论假设进行了实证检验。研究结果显示，在两个不同视角下，校企合作机制受到合作利益因素、合作过程因素以及合作条件因素的显著正向影响。

本研究深入探讨了校企合作机制，其成果不仅在理论上具有开创性的意义，同时也在实践领域展现出显著的价值。在理论层面，本研究全面而系统地界定了校企合作机制的架构，并依托产教融合的量化工具，构建了一个理论模型来识别和分析影响校企合作的关键因素。此外，通过统计方法对模型进行了严格的验证，并深入阐释了其作用机制。在实践层面，本研究的发现有助于促进校企合作机制的高效实施，增强高等教育机构的人才培养能力，进而为国家的社会经济发展贡献关键的人才动力。

关键词：应用技术型高校；校企合作；产教融合；利益相关者

05#杨虎

论文题目：高管团队关系对企业绩效的动态影响机制的研究

指导老师：杨百寅，清华大学经济管理学院教授

摘要

本研究聚焦于高管团队关系对企业绩效的动态影响机制，特别是在中国企业不同生命周期阶段的作用。随着全球经济环境日益复杂且充满不确定性，企业需要在战略决策、运营管理和创新方面保持灵活性和高效性。高管团队作为企业的核心决策层，其成员之间的协作、信任、冲突管理等关系对企业绩效具有深远影响。现有研究多集中于高管团队关系对企业绩效的静态影响分析，未能深入探讨其在企业生命周期不同阶段的动态演变及其对绩效的影响机制。因此，本研究基于企业生命周期理论，结合社会交换理论与组织行为理论，构建了一个高管团队关系对企业绩效的动态影响模型，并全面剖析高管团队关系的动态变化及其对企业绩效的影响路径，揭示了虽然不同生命周期阶段的作用差别较小，但其在具体管理实践中的差异仍值得关注。

为实现研究目标，本研究采用了多种数据收集方式，包括问卷调查、深度访谈和企业案例分析，确保研究结果的广泛性和准确性。数据收集以作者作为企业家俱乐部、商会、企业联盟等专业网络中的成员身份为基础，获取了具有代表性的不同行业、不同生命周期阶段的企业高管团队数据。研究采用了科学的抽样方法，通过问卷形式获取了 523 份样本，并回收了 476 份有效问卷，回收率为 91%。此外，通过深度访谈与企业内部文件分析，获取了更为细致的定性资料，弥补了量化数据的局限。

在数据分析过程中，本研究采用了回归分析和路径分析等统计方法，探讨了高管团队关系（协作、信任、冲突管理）通过中介变量（决策质量、执行效率、创新能力）对企业绩效的影响机制。研究发现，虽然不同生命周期阶段的高管团队关系对企业绩效的影响差别较小，但在某些阶段中，特定的管理要素仍有突出的表现。例如，在创业期，高管团队的协作与信任关系对决策质量和执行效率的提升具有显著的正向作用，但冲突管理的作用相对有限，企业更侧重快速决策和执行效率以应对外部挑战。在成长期和成熟期，随着企业规模的扩大和内部管理的复杂化，冲突管理开始在提高决策质量和创新能力方面发挥越来越重要的作用，这表明管理内部冲突对于此阶段的绩效提升尤为关键。进入衰退期后，协作和信任关系再次成为企业维持运营稳定性的核心，而冲突管理的作用则主要体现在提升执行效率上，帮助企业通过精简流程和内部调整维持竞争力。

本研究在理论上的贡献体现在多个方面。首先，本研究拓展了关于高管团队关系如何通过中介变量影响企业绩效的现有文献，系统地分析了协作、信任、冲突管理等要素对企业不同阶段绩效的差异化作用。其次，本研究揭示了尽管生命周期阶段的作用差别较小，但企业在不同发展阶段应采取差异化的管理策略，丰富了企业生命周期理论与组织行为理论的结合应用，特别是在中国情境下的适用性。最后，本研究提供了关于如何在企业不同发展阶段优化高管团队管理的实践建议，帮助中国企业在复杂多变的市场环境中保持战略灵活性，提升管理效率，进而实现可持续发展。

未来研究可以进一步扩展本研究的理论框架，探讨不同文化背景下的高管团队关系的动态变化，尤其是在跨国企业或全球化背景下的管理挑战。此外，本研究主要聚焦于中国企业，未来可以通过对比不同国家和地区的企业管理实践，深入分析文化差异对高管团队关系及其对企业绩效的影响，从而为全球企业管理提供更加全面的理论支持和实践指导。

关键词：高管团队关系；企业绩效；企业生命周期；动态影响机制

06#李斌

论文题目：中国可再生能源企业战略差异度商业模式创新与绩效研究

指导老师：武亚军，北京大学光华管理学院副教授、北京大学华人企业管理研究中心副主任

摘要

本文基于中国可再生能源企业在复杂剧烈的产业变革中的竞争、发展，聚焦于战略差异度、商业模式创新、绩效之间的关系研究。基本逻辑线条：产业转型- 竞争优势-战略选择-战略差异度-要素调整组合-商业模式创新-核心价值主张-总体绩效。

中国可再生能源产业发展迅猛，企业间竞争日益激烈，战略的选择尤为关键。本文根植于中国可再生能源产业和企业的历程和现实，利用经典的战略分析和竞争理论，尤其是从波特钻石模型和克里斯滕森商业模式创新理论中获得启发，学习探究战略差异化、战略群组等内涵与中国可再生能源企业的结合，尝试构建中国可再生能源产业竞争的“新钻石模型”、战略内容架构的“洋葱模型”，以及商业模式创新框图；通过典型企业案例研究提供一手的可靠资料，剖析企业的发展历程、战略选择、商业模式创新与绩效。运用问卷调查对企业负责人和中层管理人员进行定性分析；选取 50 家上市公司的 2013-2022 年的文本数据进行实证分析。

本文揭示了企业战略差异度、商业模式创新与企业绩效的正相关关系；分析了产业链、价值链特征，以及生态化发展，以及商业模式创新的未来趋势，或可为企业和政府部门、理论界提供点滴有益的启示、借鉴，有助于推动理论研究的进一步发展。

关键词：可再生能源；竞争优势；战略差异度；商业模式创新；绩效

07#任文强

论文题目：中国铸造企业可持续商业模式创新与全球共益企业发展——基于柳晶科技创新实践行动研究

指导老师：武亚军，北京大学光华管理学院副教授、北京大学华人企业管理研究中心副主任

摘要

在当前全球经济发展的背景下，越来越多的关注被放在了可持续发展上。尤其是在制造业领域，环境污染和资源消耗成为了亟待解决的问题。中国铸造行业作为制造业的重要组成部分，同样面临着这些挑战。为了推动铸造行业向循环经济模式转型，可持续商业模式创新成为必然选择。因此，本研究以柳晶科技创新实践行动为案例，旨在探讨中国铸造循环经济企业如何创新其商业模式，以实现可持续发展的目标，并进一步探讨这种创新对全球共益企业发展的影响和启示。

本文借鉴并融合循环经济、商业模式创新、利益相关者经营等理论，遵循“提出问题——理论与模型分析——实践案例分析——模型补充修正”的思路，逐层深入地分析了在中国铸造固废循环利用领域，企业可持续商业模式创新的理论模型；柳晶科技在商业模式创新方面的实践行动、柳晶在利益相关者经营方面的实践行动；柳晶科技企业家精神和企业文化对柳晶可持续商业模式创新的驱动作用；柳晶科技在全球共益企业经营方面的影响和推进，以及柳晶科技创新实践对可持续商业模式创新经典模型的修正。最终构建了柳晶科技特色的可持续商业模型，并综合运用文献研究、案例分析、问卷调查对该模型进行了实证研究，形成若干研究结论性观点。

首先，可持续商业模式创新的基础是让循环经济在产品、生产、技术层面得到综合应用，其次，可持续商业模式创新的关键是将利益相关者经营纳入战略设计和日常运营。第三，在企业形态光谱中，共益企业是可持续商业模式创新的最佳组织载体，是实现经济、环境、社会三者平衡的组织保障。最后，企业家精神和企业文化是迈向可持续商业模式创新的内部驱动因素，而中国特色社会主义经济政治制度则是迈向可持续商业模式创新的外部压力因素。

根据以上结论性观点，我们进一步对RESTART模型在中国情境中的不足进行了修正，增加了领导力、企业家精神、内部治理结构和中华文化、中国特色政治经济制度等五个方面的要素，重新构建了中国情境下中国企业的可持续商业模式创新模型。

关键词：可持续商业模式创新；利益相关者经营；全球共益企业发展；循环经济；柳晶科技创新实践行动研究 

08#徐磊

论文题目：中国民营建筑企业与地方城投公司合作的诉讼风险研究 

指导老师：杨之曙，清华大学经济管理学院金融学教授，清华大学全球证券市场研究院院长

摘要

本论文探讨了中国民营建筑企业与中国地方城投公司在基础设施建设中的合作关系及其相关的诉讼风险管理问题。民营施工企业和城投公司的合作在经济发展中起着关键作用。然而随着地方债务问题的加剧，双方的合作面临着债务违约、合同管理不善等多维度法律风险。论文通过定性与定量的诉讼案例分析，深入剖析了民营施工企业的诉讼风险。结合扎根理论、层次分析法（AHP）和模糊综合评价法（FCE），本文提出了有效的诉讼风险评估和管理模型，旨在维护地方民营建筑企业在诉讼中的合法权益。最后，论文提供了相关政策建议，帮助改善合作模式并降低风险。 

关键词：城投公司；民营建筑企业；扎根理论；诉讼风险评估模型；层次分析法；模糊综合评价法 

09#陈军

论文题目：跨文化管理：道家哲学中的四势模型（顺势、借势、造势、 固势）提升中国企业在德国的竞争力——以CCLIFE等多家公司为案例研究

指导老师：Bernard FERNANDEZ，PSL·巴黎九大教授，Executive DBA项目(中国)主任

摘要

在全球化和“一带一路”倡议持续推进的背景下，尽管地缘政治冲突和后疫情时代的挑战加剧了国际市场的复杂性，中国企业仍积极寻求海外发展机遇。面临俄乌冲突、中东地区紧张局势等因素导致全球经济环境不稳定，各国通胀与通缩现象并行，能源和运输成本大幅波动等挑战，中国企业，特别是中小企业在海外经营带来了新的困难。然而，德国作为欧洲经济的重要支柱，自疫情以来继续成为中国企业拓展海外市场的首选之地。

根据德国联邦外贸与投资署发布的《2023年外国企业在德国投资报告》，2023年中国企业在德投资项目数量创2017年以来新高，比2022年增长近42%。中国对德投资项目数量达到200个，位居第三，尤其在可再生能源领域的投资大幅增长，项目数量是2022年的三倍，占总项目数的五分之一。这表明中国企业在德国的投资呈上升态势，凸显了德国市场在中国企业海外战略中的重要性。

本研究以CCLIFE公司在德国的发展历程为主案例，结合其他在德中国企业的经验，通过探讨跨文化管理和道家哲学中“势”的概念，探索“四势模型”（顺势、借势、造势、固势）在中国企业在德国发展中的实际应用。通过实证分析，考察这一模型如何帮助中国企业在德国市场上生存和成长，提升其竞争力。在理论基础方面，本文基于中外学者的研究，拓宽研究视角并延伸理论框架，提出并尝试建立基于道家哲学的“中德管理模型”。通过在德国的实际探索和实践，验证这一管理模式和决策框架的有效性，为中国和德国企业提供新的解决方案，以更好地应对跨文化管理挑战，在德国及全球市场上取得更强竞争力。

关键词：跨文化管理；道家哲学；四势模型；德国；竞争力 

成就企业思想家

论文预答辩是DBA学者博士学习生涯中一个重要环节，是对DBA学习的初次检阅，评审团教授们对论文终稿做出了针对性的研究建议，为同学们指明了研究方向与思考任务。通过本次预答辩的同学在接下来的半年到一年时间里将对论文进行持续地改进和完善，最终完成博士论文的撰写。

融汇中西学术，成就企业思想家是PSL·巴黎九大Executive DBA项目永恒的追求，预答辩是PSL·巴黎九大Executive DBA项目学员研究之路的新起点，预答辩后等待同学们的将是更加专业深入的研究和论文修改工作，但相信在不断切磋和琢磨中，同学们将能完成更完善的论文研究成果，成为所研究领域的专家和新知识的贡献者。