Nicolas BERLAND

发布时间 :2019年03月14日

Nicolas BERLAND教授2020年起担任PSL·巴黎九大副校长,负责企业关系与金融资源;于2007年供职于巴黎九大管理研究中心,作为管理研究中心主任,负责管理研究中心的88位研究员和120名博士学生,同时也是EMBA项目负责人。2009年到2011年,担任法国会计协会董事会主席AFC(French Accounting Association)。2011年到2014年,担任欧洲会计协会董事会成员EAA(European Accounting Association)。他曾就职于普华永道,基于法国的政策,对普华永道实施管理控制。他研究监督管理历史、“无预算管理”经验、公共管理控制制度的建立、《国际财务报告准则》第8条与内部报告的关系。他的研究还涉及与可持续发展有关的管理监督。广而言之,他对新公共管理理论的植入与研究颇有兴趣。他也对企业社会责任(CSR)管理这一会计技术应用相对较新的领域进行了研究。


同时,他是多个国际期刊的推荐人,包括《会计、商业和金融史》、《欧洲会计评论》、《管理学》、《管理与会计研究》等。

发表文章:

Renaud A., Berland N. (2019), L’influence des facteurs stratégiques et organisationnels sur les relations entre contrôle de gestion environnemental et apprentissage organisationnel : le cas d’une éco-PME missionnaire, Management International, p. 1-16

Berland N., Joannides de Lautour V., Wickramasinghe D. (2019), From Critical Accounting to an Account of Critique: The Case of Cultural Emancipators, Accounting Forum 

Ciampi C., Berland N. (2019), Usages des technologies et dissolution du contrôle social : cas de l’appropriation d’une base de données à visée collaborative, Revue internationale de psychosociologie et de gestion des comportements organisationnels, vol. XXV, n°61

Berland N., Redon M., Legalais L. (2019), L’évolution du métier de directeur financier : origines, compétences, trajectoires, Entreprises et histoire, n°95, p. 55-71 

Berland N., Redon M., Legalais L. (2018), La gestion des talents de la fonction contrôle de gestion, Finance & Gestion (DFCG), vol. 360, n°Juin, p. 30-32

Berland N., Curtis E., Sponem S. (2018), Exposing organizational tensions with a non-traditional budgeting system, Journal of Applied Accounting Research, vol. 19, n°1, p. 122-140 

Berland N. (2018), D’un management financier à un management financiarisé : Caractéristiques et mise en perspective de la financiarisation du management, Le Libellio d’AEGIS, vol. Vol. 14, n°n° 1 – Printemps, p. 59-79

Essid M., Berland N. (2018), Adoption of environmental management tools: the dynamic capabilities contributions, Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, vol. 9, n°3, p. 229-252 

Berland N. (2017), Piloter la performance publique avec des indicateurs. Conditions et modalités d’usage, Revue Française de Finances Publiques, n°137, p. 53

Berland N., Joannides V., Levant Y. (2015), Quand des justifications similaires sont utilisées pour promouvoir le budget… et sa remise en cause, Finance contrôle stratégie, vol. 18, n°4

Berland N., Joannides V. (2013), Constructing a research network: accounting knowledge in production, Accounting, Auditing & Accountability Journal, vol. 26, n°4, p. 512-538 

Berland N., Essid M. (2013), Les indicateurs de la RSE dans les entreprises françaises. La complexité responsable, Revue française de gestion, vol. 39, n°234, p. 27-41

Alcouffe S., Dreveton B., Berland N. (2013), L’influence des parties prenantes sur les coûts environnementaux : l’exemple des coûts de désamiantage, Revue de l'Organisation Responsable, vol. 8, n°1, p. 54-65

Berland N., Zelinschi D., Levant Y. (2013), Les motivations au découplage : l’exemple de l’introduction de l’IFRS 8, Finance contrôle stratégie, vol. 16, n°1, p. 22-41

Berland N. (2011), Environmental turbulence and the functions of budgetary control, Accounting, Business and Financial History, vol. 11, n°1, p. 59-77 

Berland N., Essid M. (2011), Les impacts de la RSE sur les systèmes de contrôle, Comptabilité contrôle audit, vol. 17, n°2, p. 59-88

Berland N., Chiapello E. (2009), Criticisms of capitalism, budgeting and the double enrolment: Budgetary control rhetoric and social reform in France in the 1930s and 1950s, Accounting, Organizations and Society, vol. Vol. 34, n°1, p. 28-57 

Levant Y., Alcouffe S., Berland N. (2008), Actor-networks and the diffusion of management accounting innovations : a comparative study, Management Accounting Research, vol. 19, n°1, p. 1-17 

Berland N., Joannides V. (2008), Reactions to reading “Remaining consistent with method? An analysis of grounded theory research in accounting”: A comment on Gurd, Qualitative Research in Accounting & Management, vol. 5, n°3, p. 253-261 

Berland N., Joannides V. (2008), Grounded theory : quels usages dans les recherches en contrôle de gestion ?, Comptabilité contrôle audit, vol. 14, p. 141-162

Loison M-C., Berland N. (2008), Fabricating management practices : "Responsible Care" and Corporate Social Responsibility, Society & Business Review, vol. 3, n°1, p. 41-56 

Gervais M., Berland N. (2008), À quoi ont rêvé (et n’ont pas rêvé) les chercheurs en contrôle durant les dix dernières années ? Dix ans de recherche en contrôle, Finance contrôle stratégie, vol. Issue special, n°11, p. 41-70

Essid M., Dissart Y., Berland N., Dreveton B. (2008), Le coût de la protection et de la réhabilitation de l'environnement, Revue française de comptabilité, n°408, p. 41-45

Berland N., Alcouffe S., Levant Y. (2008), « Succès » et « échec » d'un outil de gestion : le cas de la naissance des budgets et de la gestion sans budget, Revue française de gestion, vol. 188-189, n°8-9, p. 291-306 

Persiaux F., Berland N. (2008), Le contrôle des projets d’innovation de haute technologie, Comptabilité contrôle audit, vol. 14, n°2, p. 75-106

Siwertz N., Berland N., Barandas C. (2007), Responsabilité sociale : la méthode Areva, L'Expansion Management Review, vol. 4, n°127, p. 106-118

Chiapello E., Berland N. (2004), Le rôle des réformateurs sociaux dans la diffusion de nouvelles pratiques de gestion : le cas du contrôle budgétaire en France 1930-1960, Comptabilité contrôle audit, n°Special issue, p. 133-160

Berland N. (2004), La gestion sans budget : évaluation de la pertinence des critiques et interprétation théorique, Finance contrôle stratégie, vol. 7, n°4, p. 37-58

Levant Y., Berland N., Alcouffe S. (2003), Les facteurs de diffusion des innovations managériales en comptabilité et contrôle de gestion : une étude comparative, Comptabilité contrôle audit, n°N° spécial, p. 7-26

Zimnovitch H., Berland N., Boyns T. (2002), Influence de la profession comptable sur la diffusion des coûts standard en Grande-Bretagne et en France : 1880-1950, Comptabilité contrôle audit, n°N° spécial, p. 169-188

Boyns T., Zimnovitch H., Berland N. (2002), The influence of the accounting profession on the dissemination of costing in Great Britain & France: 1880-1950, Comptabilité contrôle audit, n°N° spécial, p. 189-208

Boyns T., Berland N. (2002), The development of budgetary control in France and Britain from the 1920s to the 1960s: a comparison, European Accounting Review, vol. 11, n°2, p. 329-356 

Berland N. (2001), Un modèle d’interprétation des rôles du contrôle budgétaire, Revue française de gestion, n°135, p. 111-120

Pezet A., Berland N. (2000), Pour une démarche pragmatique en histoire de la gestion, Comptabilité contrôle audit, vol. 6, n°Numéro spécial, p. 5-17

Berland N. (1999), A quoi sert le contrôle budgétaire ?, Finance contrôle stratégie, vol. 2, n°3, p. 5-24

Berland N. (1998), Le contrôle budgétaire, outil d’un environnement routinier. Un point de vue historique, Entreprises et histoire, vol. 20, p. 67-82

Berland N. (1998), The availability of information and the accumulation of experience as motors for the diffusion of budgetary control: the French experience from the 1920s to the 1960s, Accounting, Business and Financial History, vol. 8, n°3, p. 303-329 

Berland N. (1997), La naissance du contrôle budgétaire en France (1930-1960) : rôle des consultants, apprentissage organisationnel et jeu des acteurs chez Pechiney et Saint-Gobain, Comptabilité contrôle audit, vol. 3, n°2, p. 5-22

Ouvrages

Berland N. (2014), Le contrôle de gestion, Paris: PUF - Presses Universitaires de France, 127 p.

De Rongé Y., Berland N. (2013), Contrôle de gestion, Montreuil: Pearson, XVII-587 p.

Simon F-X., Berland N. (2010), Le contrôle de gestion en mouvement : état de l'art et meilleures pratiques, Paris: Editions d'Organisation, 317 p.

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