2017级高然、2018级阎红慧、2019级张建国顺利完成博士论文预答辩

发布时间 :2022年05月24日

 PSL·巴黎九大Executive DBA项目预答辩成功举行 

5月20日-21日,PSL·巴黎九大Executive DBA项目预答辩成功举行,2017级高然、2018级阎红慧、2019级张建国三位同学顺利通过博士论文预答辩评审。

 

本次答辩采用线上方式进行,由中法教授组成的评审团队从参考文献、研究方法、研究假设、结果讨论等方面对同学们的阶段性研究提出了详尽细致的改进意见,给同学们下一步的研究指明了方向。

本次答辩评审团由来自清华大学、中国社会科学院和PSL·巴黎九大的6位知名教授组成:

○ Didier BENSADON, PSL·巴黎九大副教授,国际管理MBA负责人

○ Bernard FERNANDEZ, PSL·巴黎九大教授,Executive DBA项目(中国)学术主任

○ Hela YOUSFI, PSL·巴黎九大副教授,南半球管理硕士项目负责人

○ Horacio ORTIZ, PSL·巴黎九大研究员,法国国家科学研究中心(CNRS)研究员

○ 范玉顺,清华大学长聘教授,国家CIMS工程技术研究中心副主任

○ 张世贤,中国社会科学院研究生院教授,工业经济研究所研究员

按照答辩顺序,三位同学本次预答辩的研究课题和内容如下:

 

2019级 张建国

 

论文题目:互联网企业混合并购风险识别与评估研究——基于吴通控股集团的并购案例分析
指导老师:金占明教授
 
摘要:
随着中国经济的稳步增长,互联网技术的不断普及,截至2020年12月中国互联网信息中心(CNNIC)最新发布的数据显示我国网民规模达9.89亿,互联网普及率达70.4%,广大的群众基础以及国家基建的迅速发展,使得互联网企业能够引领时代的潮流不断向前发展。与此同时在新冠疫情对全人类的考验中,互联网行业脱颖而出,成为了新时代中国抵御新冠疫情的坚实后盾,充分发挥了自身优势对疫情防控起到了积极作用。互联网行业作为中国经济中的重要组成部分,能够实现对各行各业的产业再升级,因此众多互联网企业也不再局限于单一的企业业务,转而利用自身优势,采用并购的外源式生长方式来实现企业业务的扩张和企业规模的扩大。
 
近十年,中国企业并购市场的并购规模与并购数量都呈现增长趋势,尤其是13年至16年期间并购规模和并购数量呈现出爆发式增长趋势。在当今互联网行业发展日趋成熟的发展阶段,大量的互联网公司都在成长期积累了可观的资产,希望能够实现企业业务和企业规模的进一步扩张,因此对互联网企业并购过程中出现的风险进行识别和控制的研究是有实践意义的,同时对互联网企业的发展也是有实质性帮助的。虽然国内对于企业并购风险的研究已经较为成熟,但是对于互联网企业的风险并购风险识别和控制缺少针对性,大多集中于对财务风险的分析,因此对互联网企业并购风险的识别和控制研究是有理论意义的。
 
本文力图在总结国内外文献对并购风险研究的基础之上,因地制宜,在互联网企业技术迭代过快的外部环境下,通过结合中国互联网行业并购的现状分析,实现对互联网企业并购的风险识别。此外研究将并购的全过程划分为前中后三个阶段进行分析,在并购前的企业信息收集,并购中并购双方的谈判过程,并购后的企业各方整合等步骤中进行风险识别,寻找互联网企业并购中需要特别注意的风险,并且提出相应的风险规避和问题解决建议和意见,力求为企业未来战略的部署提供宝贵的经验和教训,以期在未来的并购活动中能够实现更为有效的风险控制。
 
本文收集了4个有关互联网企业混合并购的典型案例的详细信息,并对并购活动的中高层参与人员发放了有关的调查问卷。通过扎根理论方法对高层人员的已披露访谈文本、有关报道等案例信息进行编码,寻找是否还有遗漏的并购风险;同时利用层次分析法、模糊综合评价法对并购风险的影响进行量化,致力于总结出适用于互联网企业并购的风险评价指标。借助评价指标,实现对吴通控股并购上海互众和北京国都的风险、三维通信并购巨网科技以及茂业通信并购嘉华信息这四个案例的风险等级打分,并结合吴通控股的风险应对措施,提出相应风险规避和风险控制的建议。未来在进行目标企业选择时,补充的风险评价指标将会在一定程度上提高企业并购的效率,降低并购的风险,在技术迭代速度不断加快的市场环境中对企业战略部署的顺利实施具有重要的现实意义。
 

关键词:互联网企业并购;风险识别;风险评估;风险控制

 

2017级 高然

论文题目:中国双创企业的战略人力资源管理研究
指导老师:张世贤教授
 
摘要:
近年来,在应对全球政治、经济等各类挑战的过程中,中国始终把“创新”提到国家战略的高度。作为实施创新驱动发展战略的一项重要举措——“大众创业、万众创新”(简称“双创”)政策措施自2014年以来全面推进,中国涌现出一大批优秀双创企业。日趋激烈的市场竞争迫使越来越多双创企业认识到战略人力资源管理是企业的竞争之本。因此,近年来对这方面的理论研究方兴未艾。
 
本文在文献综述和资料分析的基础上,回顾了战略人力资源管理研究发展动向,以及中国双创企业发展历程和经验挑战,发现传统人力资源管理受到了颠覆性的挑战,包括组织结构从“金字塔”到“网状”的变化、人力资源管理与企业战略的关系由“服从”到“伙伴”的变化、新生代员工个人价值、个性、认知、能力的全面崛起,这些变化要求我们必须将现有人力资源管理进行升级转型,为后来的研究奠定了基础和方向。
 
本文通过对中国20家双创企业进行问卷调查,描述了双创企业员工基本情况和其对战略人力资源管理的看法;通过深度访谈和扎根理论研究,得到了中国双创企业战略人力资源管理的9个范畴和3个主范畴;结合现代发展对于战略人力资源管理的要求,本文以构建模型的方式展现出中国双创企业战略人力资源管理模式。该模型是以企业战略为基础、与战略相匹配的“共生HRMP、协同HRMP、赋能HRMP”的人力资源管理实践为具体内容、伴随着数字化变革的双创企业战略人力资源管理模式。当三大因素相互运作时,企业战略人力资源管理才能发挥出最大效能。为了更加生动地诠释中国独特的企业管理经验,笔者将三大因素整合为“顺应天时、形成地利、实现人和”,它代表了当三大因素有效聚合时,只需“顺势而为”,即可事半功倍的中国智慧。
 
在建立中国双创企业战略人力资源管理模型的基础上,本文通过对3家双创企业进行该模型的应用和复盘,验证了模型的可操作性,为相关从业者和研究者提供了实际应用中的借鉴。最后,本文认为,双创企业可以通过提升组织架构、增强氛围浓度、重塑工作理念的方式,以及企业管理者和HR从业者要瞄准新定位、把握新思想,跳出传统静态的人事管理,才能真正实现双创企业战略人力资源管理的有效变革。
 
关键词:双创企业;战略人力资源管理;扎根理论;案例研究

 

2018级 阎红慧

论文题目:中国民营医疗机构医患关系的管理研究
指导老师:张世贤教授
 
摘要:
据相关的统计数据表明,2009年至2015年,中国国内的伤医事件累计达到580余起;2003-2012年,全国共发生恶性暴力伤医事件40起,2012年发生11起;随后在2016年,发生典型暴力伤医案42起,致60余医务人员伤亡;2017年至2018年12月中旬,记录在案的医闹及伤医事件共39例。暴力事件波及医院的比例从2008年的47.7%升至2012年的63.7%。2021年的急诊科医生杨文医生被杀猪刀砍死事件更是触目惊心。中国政府为了改善居民就医中的“看病难”、“看病贵”,缓解医患冲突、改善医患关系,先后推动了六次医改,颁布了100多项制度及法规,推动分级诊疗、医保全民覆盖、医生多点执业等政策,来解决居民就医问题。但是恶性事件依然不断,中国医患矛盾的根源是什么,是什么原因导致了医患冲突的发生?笔者将问题转化为研究目标,即医患关系的核心影响因素是什么。
 
本文通过扎根理论研究方法,以中国三家民营医疗企业为背景,研究中国民营医疗医患关系的核心影响因素为目的,对患者在就医的过程中,医护工作者如何洞悉患者期望,满足患者期望的互动过程及患者就医感知累积结果影响医患关系的状态进行研究。笔者先后问卷调研了3轮,产生了267份问卷,访谈、观察了3家连锁企业4个城市的 93名医护工作者,访谈了4轮,观察了100次以上,反复查阅目标企业跨越200个城市的总资料876份,通过开放式编码过程,提炼出和主题“医患关系关键影响因素”密切相关的共 677个标签、40个概念、9个副范畴、3个主范畴。
 
本文虽采用扎根理论方法,但为了充分了解前人研究及研究理论,笔者进行了大量的文献阅读和归纳。结合笔者的研究过程发现,与前人的文献综合,归纳了医患关系有两层内涵,关系内涵中,同时存在法律关系,委托代理关系、经济交易关系、伦理道德关系。在互动的模式看,医患关系的模式有权威模式、技术模式、人道模式、生物-心理-社会医学模式、主动-被动、指导-合作模式,总的来说医患关系模式从权威模式向合作模式过渡,从生物模式向心理-社会模式发展。
 
通过研究形成本文的结论:第一,宏观上来看医患矛盾客观存在。资源的稀缺决定了配置资源的困难,卫生政策、医保制度、财政支持是影响医患关系背景及基础。第二,医护工作者满足患者就医期望的程度决定了医患关系的状态。患者就医期望由医术、情感、经济组成,其中医术是患者的就医的目的,医术如未造成伤害,费用的不接受与情感的未满足是医患冲突的核心因素。第三,医患关系是患者就医互动关系的质量总和。医患关系由每一次的互动累积而成,病人的就医期望贯穿于每一次的互动中,医患关系是医疗活动、医疗情节、医疗片段等的总和。就医感知的结果决定了医患关系呈现三种基本的状态:冲突、满意、和谐。第四,宏观上看国家卫生体制是医患关系的基础,微观上看医生的互动能力和医护工作者的耐心是病人就医结果感知的核心关键。病人在一系列的互动触点中的任一互动节点或多个节点都未满足,病人的负性情绪积累就会很高,医生是化解负情情绪的关键,医护工作者的耐心可以有效缓解医患关系和降低医患冲突的发生。医护工作者的关怀是内在美德,耐心是一种外在的行为体现。没有关怀的基础,就没有耐心的外在行为。耐心可以化解病人的怀疑、可以化解病人的恐惧、可以让病人得以理解、可以让病人得以依从,可以形成合作。耐心是医患关系在就医互动中的良药。
 
研究过程一些其他发现,病人由于自身医学知识的缺乏,在就医中会产生权力丧失感,这种丧失感让个体产生恐惧和更大的焦虑,这种恐惧和焦虑在就医情境中会产生一时的顺从性,也会产生权力失控后的负性情绪和攻击性。由于时间有限和研究方向的问题未再深入向下研究。
 
本文研究的以3家民营医疗企业为背景,虽然有中医、口腔、全科,覆盖的城市达到20个城市200家以上机构,但都以门诊为主,没有住院部,使得研究有一定的局限。另外研究期间正逢新冠疫情,多城市现场多轮观察受到限制,使得研究可能仍存在一定的局限性。
 

关键词:医患关系;就医期望;期望差距;医患互动;工作耐心

 

融汇中西学术 成就企业思想家

PSL·巴黎九大Executive DBA博士论文预答辩是为企业家学者在论文研究进程中设置的反馈与检验环节。答辩评审团成员就论文初稿中的论点、论据、结构等方面对同学们提出了补充观点及修改意见,为论文终稿做出了针对性的研究建议,指明了研究方向与思考任务。通过本次预答辩的同学在接下来的半年到一年时间里将对论文进行持续地改进和完善,最终完成博士论文的撰写。

 

融汇中西学术,成就企业思想家是PSL·巴黎九大Executive DBA项目永恒的追求,作为跨商界与学术界的博士研究项目,DBA学员须在多方面达至平衡,譬如:学术关联与商业关联的平衡,理论与应用的融合,专业实践与理论知识的结合,还要追求研究深度上的追本溯源。

 

预答辩是PSL·巴黎九大Executive DBA项目学员研究之路的新起点,预答辩后等待同学们的将是更加专业深入的研究和论文修改工作,但相信在不断切磋和琢磨中,同学们将能完成更完善的论文研究成果,成为所研究领域的专家和新知识贡献者。

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