锚定航向 乘风破浪 | 职业经理人梅勤学的向上人生

发布时间 :2023年05月18日

引言

威廉姆斯曾说:“人生就是一次航行,航行中必然遇到从各方面袭来的劲风。然而每一阵风都会加快你的航速,只要你稳住航舵,即使暴风雨也不会使你偏离航向。”PSL·巴黎九大高级工商管理博士项目2022级学员、珈伟新能源股份有限公司高级副总裁、COO兼CHO梅勤学在人生的航行中,从一开始就稳抓航舵,朝着锚定的航向一路乘风破浪,坚定前行。
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梅勤学,珈伟新能源股份有限公司高级副总裁、COO兼CHO,PSL·巴黎九大高级工商管理博士项目2022级学员。

 
如果用一个标签来说明梅勤学的身份的话,那就是职业经理人;如果用一个词来形容梅勤学的状态的话,最恰当的当属“持续向上”
 
纵观他的经历,无论是职业发展还是学习生活状态,总给人一种积极向上的感觉。从外企到民企,从民企到国企,从财务到运营,从首席财务官(CFO)到首席运营官(COO)兼首席人力资源官(CHO);36岁考ACCA,38岁读MBA,39岁创建青年公益组织,47岁读PSL·巴黎九大Executive DBA,工作、生活、学习全面开花。
 

30岁/我在外企争取到由自己命名的职位

 

梅勤学是一个目标明确,并积极进取的人。从他上学时期就能看出来。“我是在上海读的大学。在90年代的上海,一个外地学生,没有户口,要找工作是不可能的事。。。”他说道,“当时上海有个政策,只要能拿到当年的年度优秀大学毕业生名额,就可以获得上海市教委颁发的类似留沪‘绿卡’的指标。这是外地学生留在上海的一个重要途径。但要拿到‘上海优秀大学毕业生’称号绝不容易,需要学生各方面都很优秀。”梅勤学从入学不久就立下了要留在上海的目标。他一入学就跟教务处“谈判”获得了立即考大学英语四级证书的机会,在校期间的学习成绩每年都名列前茅,同时,他积极参加各种实践活动,当优秀班干部,做各类尝试。在各方贵人相助之下,毕业那年,他如愿获得上海市优秀大学毕业生称号,顺利拿到了上海“绿卡”。

 

留在上海的梅勤学开启了他的财务会计之路。凭借扎实的专业和英语能力,以及较强的执行力,他在雀巢公司、美泰玩具、ICI集团等几家世界顶级外企中得以顺利发展。
 
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说到从财务会计到运营管理的转型,始于2005年。那一年他正好30岁。“当时我在一家外企做中国区的SBU财务经理。那时我感觉自己能量很足,可以做很多事情。”某一天,他给他的上司(亚太区业务副总裁)打了通电话,想离职,觉得自己没发挥所有的能量。他的上司拒绝了他的离职申请,然后硬生生地给他创造了一个当时全公司根本没有的职位–业务运营经理 BOM (Business Operations Manager)。这个职位的名字是梅勤学自己拟定的。这也在冥冥之中为他日后在上市公司全面转型做首席运营官COO做了完美的铺垫
 
“当时,除了财务,HR、客服和供应链等部门都交给我负责。后来我又接管了中国区销售团队。”在这个自己争取来并亲手定义的职位上,梅勤学不负众望,很快就做出了成绩,比如用当时少见的ISO Tank(不锈钢集装罐)物流方案解决了冬天长途运输涂料乳液结冰的问题,并彻底规避了化学品泄漏的安全和环境风险;带领整合后的中国区业务团队蝉联中国涂料行业Top5供应商,并创造超600万美金的单月销售记录等等。
 
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也正是这段职业经历,让他发现相比跟数字打交道,他更喜欢跟人互动,也更擅长跟人互动。“我觉得我从骨子里很享受与人互动,跟公司各层级的人,跟供应商和客户,跟不同的人沟通。通过人协作来解决问题,这是体现领导者管理能力不可或缺的一项能力。”
 
在这家外企,梅勤学完成了职业上的升级和转型,也让他明确了以后的职业定位,并开启了不断的深化和转型之旅,用他的话说,“这次转型打开了职场新世界的大门,之后便一发不可收拾。”
 
自2005年,从财务转到运营,到2008年加入纳尔科集团亚太总部工作,并荣升为中国区高管;自2016年加入铁汉生态环境股份有限公司任职副总裁/CFO,到目前任职珈伟新能源股份有限公司集团高级副总裁,首席运营官(COO)兼首席人力资源官(CHO),并兼管一个事业部。
 
梅勤学在职场上一路升级打怪。谈及转型升级的感悟,他表示,除了明确的职场定位外,还有很多重要因素。“首先,是职业理念。职业经理人必须创造价值,一直让资本家(股东)和公司觉得你有价值。这是立身之本。其次,是职业素养。职业经理人背负责任,绝不放弃,但也绝不幻想,必须务实。我很骄傲,我在每个岗位上都有亮眼的业绩!如果我勉强算一个成功的职业经理人,那么我的成功,绝不是一步到位,而是一个台阶一个台阶地往上走。如果把每个台阶都认为是一个职业机会的话,那我在每一个台阶上都能站得住脚。”梅勤学介绍到,“第三,是执行策略,每段职业的关注点不一样。原来做财务时,我关注的主要是技术和专业层面的问题。现在不管是做COO还是CHO,关注更多的是战略层面和组织层面的东西。人的精力有限,要把精力用在自己该关注的跟自己职位匹配的方面,这样才能更精准地努力和发力。”
 

梅勤学常常拿自己的名字来诠释成功秘诀。“勤能补拙,学以致用。我出身农村,习惯很努力很踏实地做事,把学到的知识用到工作中去,包括之前考ACCA的知识,以及就读MBA的经历和目前正在读的DBA,会把这些知识带到职业的发展当中,并把它们用起来。”

 

35岁/决定考ACCA,37岁一次性拿下

 

如果说30岁那次的升级和转型是一次航向的调整,那么后续在学习和业务方面的努力就是航行的加速器。
 
35岁决定考ACCA,36岁开始发力,在职2年历经4次考试一次性通过10门科目。这在ACCA圈几乎是个奇迹,但其中的艰辛和难度非ACCA会员不可想象。梅勤学说:“那两年复习资料都是随身带的,酒店、机场、飞机上、火车上、甚至洗手间和遛狗时都带着。。。” (ACCA,特许公认会计师公会,1904年成立于伦敦,是全球最具前瞻性思维的专业会计师组织,也是全世界最大的专业会计师组织之一,有超过24.1万会员,分布在178个国家)
 
在梅勤学看来,职业前期,踏踏实实做事,解决问题最重要。到后面他负责的职能越来越多,接触到更多组织整体和战略层面的工作,这时,就需要更高层面的资质来支撑,比如国际化的财务和管理专业知识框架。“相对于国内证书,ACCA更国际化和更前沿;相对于其他国际资质证书,它的知识体系更全面而且持续更新,因此我选择了ACCA。”而这段考ACCA的经历也成为他人生中里程碑的存在
 
ACCA让他的知识体系趋于完整,并融会贯通地应用于工作,促使他在专业学习道路上一路狂奔。37岁考完ACCA,38岁拿到曼彻斯特商学院国际MBA录取通知书,40岁拿下CIA(国际注册内审师)证书。
 
 
 
现在很多人都将35岁看作人生的分水岭,认为过了35岁就要开始面临中年危机。但在梅勤学看来,“人到中年”是自然现象,而“中年危机”则是心理现象。持续学习是打败年龄恐慌的制胜“法宝”。通过主动学习和探索,能够不断拓展自我认知,打破年龄的边界与限制,更为理性地迎面困难并解决问题。
 
如今,47岁的梅勤学再次走进课堂,成为PSL·巴黎九大高级工商管理博士项目2022级学员,开启博士研究之旅。他用实际行动来诠释着什么是持续学习。
 
每个人都有自己的社会责任。对梅勤学来说,职业经理人是个很严肃的身份。职业经理人必须有职业信仰,而且要在经历职场风风雨雨之后毫不褪色
 
梅勤学认为自己肩负着三重责任,“第一,对我的职位负责。我对公司负有代理责任,我要做一个值得信赖的职业经理人,要兢兢业业对得起这个职位,不能毁了职业经理人的清誉;第二,对专业组织负责。ACCA进入中国已30多年。我是ACCA大中国区历史上第一位会员推广贡献奖获得者(俗称“代言人”)。今年我成为ACCA华南区专家指导组主席。我要对我的专业组织负责;第三,对社会负责。专业会计师是商业文明的守护者;我可以帮助更多的职业经理人成功,做社会建设和发展的栋梁;我可以帮助更多年轻人,帮他们指一些方向,给他们一些比较中肯的建议。”
 

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2018年 获ACCA大中国区首位会员推广贡献奖

 
梅勤学强烈的社会责任感尤其体现在对年轻一代的职业引导上。他非常关注年轻人的职业发展,并开展了一系列活动帮助青年一代答疑解惑,指引他们思考并规划职业发展路径。在2014年,梅勤学创建了以自己的英文名Major命名的青年公益俱乐部——Major's club,并将学习、思考和分享(Learning, Thinking & Sharing)设定为主题,帮助财会领域内的年轻人认识真实职场,对抗未来迷茫。目前已做了近10年,他去过十几所大学宣讲,做过上百场线上线下的演讲,写过几百篇文章,在社交媒体上获得过十几万粉丝。“这10年,我帮过的人还蛮多的,这也是我比较欣慰的地方。”
 
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Major's Club首届年会

 
今年初,他发动ACCA华南区专家指导组启动了一个野心勃勃的“两年百场”活动计划。他们要在两年内,围绕“Employability(会员就业), Hiring Talents(招聘英才), Recognition(专业认可)”三个ACCA主题做100+场社会公益活动。就在5月份,在他成为ACCA会员10周年之际,梅勤学与相识多年的ACCA全球行政总裁Helen Brand会面。Helen笑着对梅勤学说:“I know you, I believe you. You said it, you will deliver it.”
 
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梅勤学和ACCA行政总裁Helen以及中国智库和华南区专家组部分成员

 

47岁/走进PSL·巴黎九大Exe-DBA课堂

 
除了创建Major's club俱乐部外,过去几年,梅勤学在国内的一些院校,以及香港中文大学会计硕士班做业界导师,“越教心里越虚,越觉得自己不懂的东西太多。”因此,47岁的他选择再出发,期望能够在PSL·巴黎九大Executive DBA项目中继续自己的学术梦想,不断充实自己的理论知识储备。
 
作为PSL·巴黎九大高级工商管理2022级博士班的学生,梅勤学目前已经完成了三个模块的课程,他指出,自己能明显感觉到DBA与之前就读的MBA,以及其他项目很不一样,他认为最大的区别是思维方式的不同,以及用的语言不同。“对我来说最难的应该是怎么运用学术思维和学术语言。过去二十几年,我眼中都是很具体的事务,现在锻炼的是穿透现象,抓住本质,构建理论,真的很不容易。”梅勤学说道,“同时,我们班里有很多很厉害的同学。同班20个同学中已有3个PhD,这跟我之前MBA的圈子不一样。此外DBA老师们有极高的学术水准,这跟之前MBA老师的商务范儿也不同。”他补充道,“我读MBA时,不少老师是某基金或集团创始人,讲授的多是如何创造和积累物质财富。在DBA课堂上,范玉顺教授跟我们讲去德国做教授和拿总统奖学金的经历,我听过井润田教授的线上课,也看过他写的书;还有面试和上课接触到的方教授和何教授等等,他们身上学者气质深深吸引了我。这是我想要的!”
 
“上完李宁教授的《构建管理理论》课,我不要脸地跟老师‘表白’,谢谢他给我(们)展示了一个干净厚道的顶级学者形象!”梅勤学笑着补充。
 
进入人生的又一阶段,梅勤学追求更多的是精神层面的坚持和升华,而不是短期的名利回报。此次博士研究之旅,他的初步研究方向是《中国财经领袖的领导力课题:CFO转型CEO》,对于这个研究课题设立的初衷,他认为未来10-20年,中国在世界的地位以及国内格局会继续发生巨变,同时以数字化为主要特征的技术驱动着经济社会和环境等多方面的演变。这些变化对专业会计师相对传统的职业定位和发展路径提出挑战,持续增加的不确定性同样挑战相对保守的会计师的职业个性。但是,企业需要更多驱动企业转型升级的管理者。天生的“数字工作者”,中国的财务经理人们不容错过这波机遇。
 
关于领导力,梅勤学有自己独到的见解。结合多年职业经历和研究,他将领导力Leader进行字母拆解,来阐释对领导力的理解:
○ Learn,持续学习。作为领导者要善于学习,看到历史和未来。学习形式有很多,像就读DBA,跟同学们之间的沟通也是学习,从优秀的人身上学习他们的成功经验。
○ Entrepreneurship,企业家精神。作为一个企业家或管理者要能看到未来,有战略部署能力,要有平衡风险与收益意识。
○ Act,实干。领导者需要务实,要有实干精神。
○ Decision,决策。工作中每天会遇到各种不确定性的东西,领导者要有做决策的能力。
○ Ethics,道德良知。领导者,要能以德服人,要行得正,能管得住自己,做正确的事情。
○ Roles and Responsibilities,角色与责任。领导者管人,就是组织与角色。用什么样的组织迎接未来,在这个组织里给什么人放在什么位置。领导者领导的是人,这些人得给他们岗位,角色,和责任。
 
“回头看,这六个字母就是关于未来、战略、执行、决策,品行,以及对人的职责和对组织的管理。”梅勤学总结道,“而所有的领导与管理都需要一个系统载体,我把它形容为一艘船-SHIP,就是System=HR+ IT+ Process。系统的管理通过人、信息系统、制度流程三要素实现。这就是LEADERSHIP。”
 
作为从事了二十多年财务相关工作的专业人员,以及ACCA专家组主席并兼职ACCA讲师多年,梅勤学接触了很多财务人士。他发现职场上的财务人士很多不能站在企业长远战略或整体运营层面思考问题,更说不上发挥高层领导力,甚至对未来的职业发展充满困惑。
 
在他看来,中国经济的体量和复杂性,在呼唤财会行业培养出更多财经领袖——他们坚定地守护甚至积极创造社会和商业甚至环境的文明和价值;他们更加理性,更在乎可持续发展;他们与其他商业大亨和企业家共舞;这个群体的数量和专业影响力与中国在世界舞台的地位相匹配。他认为,新一代专业会计师的领导风格定位为专业能力与领导力兼备,同时致力于守护商业文明的财经领袖
 
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中国CFO50+人论坛

 
 
经历从财务到运营,从外企到民企,从初级会计到上市公司高管,梅勤学体验颇多。他希望能够用自己的一份力量去尝试解决中国财务专业人士的职业定位和能力培养这个社会问题。“我本身的经历就是一个成功案例,身边也有很多成功的CFO,还有一些转型的CFO的案例。CFO转型CEO这个课题,属于是管理研究中比较精细的领域,目前关于这方面的研究还比较少,相对是一个空白。”他说道,“针对CFO向CEO的转型,不是一般的领导力转型。对这个课题的研究不能说自己能填补一个空白,但我觉得至少可以解释这个时代发生的一些现象:有些人开始转型了,特别是数字化时代,能够解释这样一个大家熟知,但又不是很了解的专业现象,将来有可能能够帮到更多的财经领域的职业经理人,在职业生涯发展上可以更加稳健一点,也会帮助提升整个专业领域的管理能力。”
 
接下来3年的研究过程对梅勤学来说充满了未知的神秘,他用清华大学社会学教授严飞先生的话提醒自己:“学术生活不是一场桃花源之旅,而更像一场洞穴探险:充满了泥泞、黑暗、孤独、恐慌,以及烛火偶尔照见墙上瑰丽壁画时的狂喜。”他也希望在几年的研究过程中,能抓住范玉顺教授所说的灵光一现的时刻。
 
 
人生的航行,漫长而急遽。时而惊涛骇浪,暴风骤雨;时而风平浪静,晴空万里。有人漫无目的,随波逐流;有人心怀长远,笃定前行。不同的心境,造就不同的人生。浩瀚的大海中,每一个人都是一只独立的小船。而掌舵的人,就是我们自己。唯有找到自己的航道,掌好自己的舵,才能无惧风浪,直挂云帆济沧海
 
梅勤学找到了自己的航向,并始终有乘风破浪的勇气。相信3年后,登上毕业典礼的舞台,他将收获最完美的50岁生日礼物。这个中国职业经理人,又将完成一次完美的蜕变。
 

梅勤学

PSL·巴黎九大高级工商管理博士项目2022级学员

珈伟新能源股份有限公司(股票代码:300317)高级副总裁、COO兼CHO

特许公认会计师公会(ACCA)华南区专家组主席

国际注册内审师CIA

曾在欧美企业和内地上市企业工作近20年,历任中国区和亚太区财务管理和CFO等职位;曾接受《中国会计报》,《首席财务官》杂志和ACCA英国总部专访。

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