曹仰锋 教授

发布时间 :2019年07月15日

教授课程:
· 博士研究生(Ph.D/DBA):《案例研究方法》、《战略管理》
· EMBA/EDP/MBA:《组织行为与组织变革》、《战略管理与转型策略》、《商业模式创新与数字化转型》
 
著作、编著及译著:
· 曹仰锋著,《第四次管理革命》,中信出版社,2019年。
· 曹仰锋等主编:《再论案例研究方法》,北京大学出版社,2019年。
· 曹仰锋等译:《这就是OKR》,中信出版社,2018年。
· CAO YANGFENG:The Haier Model: Reinventing a Multinational Giant in the Network Era, 2018
· 曹仰锋著,《金蝶转型:良知与梦想》,中信出版社,2018年。
· 曹仰锋著,《从海尔转型学习什么》,台湾高宝出版集团,2018年。
· 曹仰锋著,《海尔转型:人人都是CEO》(修订版), 中信出版社, 2017年。
· 曹仰锋著,《海尔转型:人人都是CEO》(第1版), 中信出版社, 2014年
· 曹仰锋著,《高绩效团队领导行为及其作用机制》,生活·读书·新知三联书店,2011年。
· 主编:《案例研究方法:理论与范例——凯瑟琳·艾森哈特论文集》,北京大学出版社,2012年。
· 译著:《海尔再造:互联网时代的自我颠覆》,中信出版社,2014年。
· 译著:《绩效管理》,中国人民大学出版社,2008年。
· 参与编写:《解码中国管理模式》,机械工业出版社,2011年。
· 参与编写:《十年商业领袖》,江苏人民出版社,2010年。

学术获奖:
2013年11月,合作研究论文《组织-员工目标系统性融合的策略:基于“海尔自主经营体管理》获中国人民大学和《管理世界》联合举办的“中国企业管理案例研究论坛”最佳论文奖。
· 2012年11月,教学案例“让每个员工成为自己的CEO-海尔集团“人单合一”双赢管理模式变革历程” 获中国人民大学和《管理世界》联合举办的“中国企业管理案例研究论坛”最佳教学案例论文奖。
· 2010年6月,研究论文《高绩效团队领导者的行为结构与测量:中国本土文化背景下的研究》荣获“中国管理国际学术论坛:全球视野下的中国本土研究”最佳论文奖。
· 2008年11月,研究论文《企业发展过程中的领导风格演变:案例研究》获中国人民大学和《管理世界》联合举办的“中国企业管理案例研究论坛”最佳论文奖。
 
学术会员:
· 美国管理学会(AOM)会员
· 国际商务学会(AIB)会员
· 中国管理研究国际学会(IACMR)会员
· 中国管理模式杰出奖专家委员会 委员
 

国际会议论文与工作论文:
· Li, P.P., Cao, Y.F., “Entrepreneurial Initiative-taking and Improvising for Business Model Innovation: Subsidiary-Enabled Dynamic Capability for Cross-Divide Entry”, 2015 Biannual Conference of Academy of Asian Management, Hong Kong, China, June 22-24, 2015.
· Li, P.P., Cao, Y.F., “Toward a Process Framework of Business Model Innovation in the Global Context: Strategic Entrepreneurship and Dynamic Capability of Medium-sized MNE”, 2014 Annual Meeting of the Academy of International Business, Vancouver, Canada, June 23-26, 2014.
· Li, P.P., Cao, Y.F., “The Wisdom of Ambiguity as Open-Ended Foolishness for Creative Potentiality: The Salience of Metaphor to Open-Minded Exploration for Creative Insight”, 2014 Biannual Meeting of the International Association of Chinese Management Research, Beijing, China, June 18-22, 2014
· Cao, Y.F., “Initiative-taking, Improvisational Capability, and Business Model Innovation in Emerging Markets”. European International Business Academy (EIBA) 39th Annual Conference. Bremen, Germany, 12th -14th December, 2013.
· Cao, Y.F., “Toward a Process Framework of Business Model Innovation in the Global Context: Strategic Entrepreneurship and Dynamic Capability of Medium-sized MNE”. Business Model Innovation Conference, IESE, Strategic Entrepreneurship Journal, Barcelona, Spain, 22th -23th November, 2013.
· Cao, Y.F., Initiative-taking, Improvisational Capability and Business Model Innovation in Emerging Market. Frederiskberg : Copenhagen Business School. Working Paper, 2013. 

· Li, P.P., Cao, Y.F., “The salience of Metaphor to Open-Minded Exploration for Creative Insight. ” The 73rd Annual Meeting of the Academy of Management. Florida, USA, 9-13 August, 2013.
· Cao,Y.F, Li, P.P.,Skat-Rørdam,P., Entrepreneurial Aspiration and Flexibility of Small and Medium-Sized Firms : How Headquarters Facilitate Business Model Innovation at the Subsidiary Level. Frederiksberg : Copenhagen Business School, Working Paper, 2013.
· Cao,Y.F; Zhang, K; Luo, W.H. What Are the Sources of Leader Charisma? Frederiksberg : Copenhagen Business School, Working paper, 2013, 42 p.
· Li, P.P., Cao,Y.F.,. Disruptive Innovation by emerging multinational latecomers: The mechanisms underlying the trajectories of catching-up and leapfrogging. The Fifth Biennial IACMR Conference. June 20-24, Hong Kong, China, 2012.
· Cao,Y.F, Li,X.,. Overcoming the latecomer’s disadvantages and leveraging its advantages: An integrated model based on the case study of Huawei. The Fifth Biennial IACMR Conference. June 20-24, Hong Kong, China.2012.
 
学术评审:
曾担任和参与以下学术会议和杂志的评审工作。
· Reviewer as Strategic Entrepreneurship Journal (SEJ), 2013.
· Reviewer as the 73rd Annual Meeting of the Academy of Management (AOM), 2013
· Reviewer as the Academy of International Business (AIB) 2013 Annual Meeting
· 《管理世界》评审人
· 《管理学报》评审人

文章发表:
· 曹仰锋:世界三大“产业互联网平台”的战略与功能,《清华管理评论》, 2019年第4期。
· 曹仰锋:生态型组织:物联网时代的管理新范式,《清华管理评论》,2019年第3期。
· 曹仰锋:“海尔COSMOPlat平台:赋能生态” ,《清华管理评论》,2018年第11期。
· 曹仰锋,“学术创业的感悟:正位、明时与慎言”,《管理学报》,2017年第9期。
· 曹仰锋,“人单合一:颠覆式经营”,《哈佛商业评论》(中文版),2017年第7期。
· 曹仰锋,“平台领导需要堂吉诃德精神” ,《清华管理评论》,2016年第6期。
· 曹仰锋,“三环理论破解转型焦虑”,《中欧商业评论》,2014年第11期。
· 于鸣、曹仰锋,“TMT领导继任过程:目标动态匹配机制” ,《管理学报》,2014年第6期。
· 曹仰锋、李鑫,“华为:攻克欧洲”,《商业评论》,2014年第5期。
· 章凯、曹仰锋等,“组织—员工目标融合的策略——基于海尔自主经营体管理的案例研究” ,《管理世界》,2014年第4期。
· 曹仰锋、李平,“悟性:企业家认知的至高境界” ,《中欧商业评论》,2014年第34期。
· 曹仰锋,“海尔倒三角运转的四大机制”,《新华文摘》,2013年第21期。
· 曹仰锋、李平,“海尔:中国式堂吉诃德”,《哈佛商业评论》(中文版),2013年第10期。
· 曹仰锋,“海尔倒三角运转的四大机制”,《商业评论》,2013年第7期。
· 曹仰锋,“着陆吧,空降兵”,《清华管理评论》,2013年第3期。
· 曹仰锋,“领导继任问题的国际前沿与研究成果评述”,《管理学报》,2013年第7期。
· 曹仰锋、于鸣,“民营企业高层管理团队“空降兵”内部化的过程和机制” ,《管理学报》,2012年第11期。

· 周建华、曹仰锋,“如家十年:商业模式动态升级”,《中外管理》,2012年第6期。
· 于鸣、曹仰锋,“高管空降兵的职场四季”,《商业评论》,2012年第1期。
· 曹仰锋,“领导力的本质”,《经理人》,2011年第9期。
· 曹仰锋, “高层管理团队领导行为对团队绩效的影响机制:案例研究”, 《管理学报》,2011年第4期。
· 曹仰锋,“六种有效的领导风格”, 《经理人》,2011年第9期。
· 曹仰锋,“企业家如何做EMBA教授”,《经理人》,2011年第1期。
· 曹仰锋,李平,“中国领导力本土化发展研究:现状分析与建议”,《管理学报》,2010年第11期。
· 胡晓东、曹仰锋,“人力资源管理咨询的新模式:培训式咨询” ,《人才资源开发》,2010年第3期。
· 吴春波、曹仰锋、周长辉,“企业发展过程中的领导风格演变:案例研究”,《管理世界》,2009年第2期。
· 吴春波、曹仰锋,“薪酬设计如何激励劳资双方?”,《人力资源开发与管理》,2008年第11期。
· 吴春波、曹仰锋,“双重压力下科研人员的绩效管理”,《中国人力资源开发》,2008年8期。
· 曹仰锋、李屹立,“绩效管理遭遇失败的七个原因”,《人力资源开发与管理》,2007年第7期。
· 曹仰锋,“降薪,用在刀刃上”,《人力资源开发与管理》,2007第6期。
· 曹仰锋,“末位淘汰,想说爱你不容易”,《人力资本》,2006年第8期。
· 刘昕、曹仰锋,“绩效改进,组织发展的永续之道”,《人力资源·HR经理》,2006年第7期。
· 曹仰锋,“360º考核,挑动群众斗群众?”,《人力资本》,2006年第5期。
· 曹仰锋,“绩效考核,缘何成了‘鸡肋’?”,《经理人》,2006年第3期。
· 周长辉、曹仰锋,“执行力:源于领导力与目标管理”,《北大商业评论》,2006年第1期。
· 曹仰锋,“如何进行绩效面谈”,《人才资源开发》,2005年第6期。
· 曹仰锋,“建立企业知识系统”,《人才资源开发》,2005年第4期。
· 曹仰锋,“谏言民营企业家”(上、下),《人才资源开发》,2004年第5、6期。
· 曹仰锋,“中国人力资源管理的十年历程”,《人才资源开发》,2004年第1期。
· 曹仰锋,“绩效评价结果的运用”,《职业》,2003年第12期。
· 曹仰锋,“文化是第四资本”,《人才资源开发》,2003年第11期。

 

管理实践:
· 自2001年起,为企业和政府进行管理咨询,曾主持完成几十家大中型国有、民营以及外资企业的管理咨询工作,咨询项目涉及航空、医药医疗、电力、电信、保险、建筑、制造、投资、信托担保、电子、农产品加工等多种行业。


· 为大中型企业管理人员讲授《战略管理》、《商业模式创新》、《组织行为与组织变革》、《数字化转型》等内训课程,曾经培训的主要企业包括海尔集团、中国中外运股份公司、上海宝钢集团、伊利集团、新希望集团、神华宁煤集团、中国一航集团、新燕莎集团、中国水电集团、深圳迈瑞集团、葛洲坝集团、首开集团、航天科工集团、国家电网、海信集团、保利发展等。

 

上一篇: 秦荣生 教授 下一篇: Sébastien DAMART