范小平:“公司治理”想说爱你不容易，《公司治理研究》课程回顾

发布时间：2018年08月13日

2018年8月10日一一12日，北京国家会计学院党委书记、院长秦荣生教授为巴黎九大高级工商管理博士2017级同学讲授了《公司治理研究》，广东莱尔新材料科技股份有限公司董事长范小平结合自己多年在公司管理和治理中的实践经验，为本门课程写下了课程感悟。

“公司治理”想说爱你不容易

——听秦教授《公司治理研究》有感

范小平

2018年8月10-12日，北京国家会计学院秦荣生教授为我们系统讲解了《公司治理研究》课程。

秦教授从公司治理理论、国际公司治理模式、公司治理的体制与机制、公司内部控制建设与完善几个维度，全面而系统地介绍、讲解、分析了公司治理的理论框架、主要特点及实践中的成果和存在的问题。

图为北京国家会计学院党委书记、院长秦荣生教授

结合过往的经营管理工作，聆听秦教授的公司治理课程，感受特别深。为什么呢？

公司治理对于欧美等发达国家和地区来讲是经营企业的基本原理和常识性问题，但是对于今天绝大多数的中国企业和企业所有者、管理者来说，还是高高在上的阳春白雪。

改革开放以前，中国没有一家真正市场化的企业。改革开放四十多年来，国有企业经过市场化的洗礼，有了一些“企业”的属性，但时至今日，所有者“虚化”和责、权、利不对等的问题没有根本解决，因此，国有企业基于市场化的公司治理还需要在实践中去进一步探索和完善。而民营企业虽然风起云涌，数量如过江之鲫，增速非常快，但是仔细分析：绝大多数企业在野蛮生长中忙于抢滩掠地、忙于摸石头过河、忙于从市场中分一杯羹，关于“公司治理”的问题不清楚，也不重视，一些企业虽然已经上市了，但其“公司治理”依旧处于应付监管的状态。

笔者认为：公司治理对于企业的“长治久安、基业长青”具有不可估量的、不可替代的根本价值，对于构建伟大的经济强国有着重大而深远的战略意义。从广义角度理解，公司治理是研究企业顶层设计的科学；从狭义角度上理解，公司治理是企业所者通过如何授权给代理人并针对代理人履行职务行为行使监管职能的一系列制度安排和机制建设。企业做为一个经济组织，其根本任务是依法合理经营并赚取利利润。企业的基本动力和竞争优势来源于良好的机制，如何充分调动经营管理者的积极性和创造性成为企业管理的核心。而充分放权和授权又成为调动内部积极性的关键。然而在现实的实践中，很多企业在充分授权之后发生了很好的变化，但是好景不长，企业很快管理失控，进而发生内部权力斗争，引发深刻的矛盾纠纷。表面上看，“真功夫”、“王老吉”、“华帝”等公司的闹剧是股东与股东，股东与经营者之间的关系出了问题，深入研究发现：都是缺乏规范的公司治理结构的必然结果。

再者：

一、任何权力一旦失去监控，就必然腐败变质；

二、好的制度和机制会让好人变优秀，制度和机制的失衡却能让好人蜕变为坏人；

三、没有契约的信任和没有制度的人治只有一条路径：蜜月期结束之日就是大打出手之时。

而公司治理则是通过制度和机制，从根本上正确处理所有者与相关利益方的关系，从根本上化解和降低内部代理成本，从根本上减少企业的交易成本，从根本上保证利益相关者的利益。

结语：管理没有百病皆宜的灵丹妙药，一个初创的企业切莫奢谈公司治理；有了一定规模的企业万万不可缺失公司治理。

切记：今天你不重视公司治理，明天你的公司就会交给别人去治理。