管理者分享会：实效管理的内涵【9月4日·北京】

发布时间：2013年08月19日

时间：2013年9月4日（周三）下午2-4点

地点：北京•清华大学东门清华科技园创新大厦A座304室

主讲：陈建行博士（Dr. Kin Chan），亚太地区知识管理研究专家，清华大学、香港大学等高校客座教授，曾任美国DTS公司集团副总裁兼大中华区总监，世界著名的企业系统优化公司Leccotech之首席执行官

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活动简介：

面对中国和国际营商环境的快速变化，企业管理者有必要全面掌握并适时更新最前沿的管理知识，从而能够从容应对由于知识型经济、科技创新、全球一体化、以及世界经济中心转移和变化所带来的机遇和挑战。然而，传统商学院更多教授的是商业管理层面上的各种功能，而不是管理实践本身，如何实现实际知识的有效转移是个难题。

享誉全球的管理学大师亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）提出：“管理是一种实践——它必须从具体管理情境带来的经验中去领会。知识固然重要，但是智慧——整合不同层面知识并审慎运用的能力——才是关键。”他主张融合传统的MBA/EMBA教育，提出实效管理（Practicing Management）理念，强调管理知识与管理者实际经验的相互印证和支持。

实效管理（Practicing Management）是“源于实践，高于实践，回归实践”的管理哲学，目的是帮助企业领导者提炼核心管理素质，加强管理能力，并提高实战应用效益。

具体而言，实效管理（Practicing Management）有3大核心理念：协作管理（Collaborative Management）：现代企业管理的精髓不是合作，是协作；实践学习（Experiential Learning）：管理知识源于实践，也只有回归实践才是真正的学习；知识分享（ Knowledge Exchange）反思和交流是新知识创造最有效的办法。

而对于实效管理者（Practical Manager）来说，应具有5大领导力要素：自我管理（情商）、企业管理（决策）、关系管理（人）、情境管理（视野）和变革管理（取向）。

本次活动由陈建行博士主持，以《实效管理的内涵》为题与各商界精英分享与讨论实效管理的概念、意义与价值，并帮助管理者们切实运用到企业的管理过程当中。

本次活动须提前预定席位，经确认后方可出席。如不预定，恕不接待。

详情请咨询巴黎九大EDBA中国项目办公室，电话：010-62780007-8897, 6278 8014（直线），Email：liuxiaojing@mail.tsinghua.edu.cn，联系人：刘老师

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主讲人简介：

法国巴黎九大EDBA博士项目客座教授

香港大学商业与经济学院IMBA及MBA导师

清华大学—澳大利亚国立大学管理硕士项目客座教授

并曾任：

- 香港大学SPACE中国商业学院首席讲师/高级课程主任

- 美国DTS公司集团副总裁兼大中华区总监

- 世界著名的企业系统优化公司Leccotech之首席执行官

- 曾创立并领导一间新的高科技术公司在美国NASDAQ主板上市

陈博士为澳大利亚纽卡斯尔大学工商管理博士（DBA），并分别于香港大学取得法学硕士学位，南澳大学取得工商管理硕士学位（MBA），及于北爱尔兰阿尔斯特大学取得电子计算器理学硕士和土木工程学士学位，同时他拥有美国金融管理学会特许财富管理师，香港和解中心专业认可和解员资格，香港经济师学会资深会员和注册高级专业经济师，香港销售专业人员学会创会成员。

陈博士对实效管理（Practicing Management）有深入研究，并基于其理念，与清华大学继续教育学院合作开设“总裁国际课程：实效管理的执行与艺术”（Practicing Management for Senior Executives），将重点放在实际知识的有效转移，以及最佳的行业实践和管理能力的传授，旨在激活企业高管的管理潜能和发展学员的实效管理内涵。