青岛游学后记：感悟创业板第一股特锐德的团队文化

发布时间：2013年09月09日

2013年8月24日至25日，在EDBA2012级学员、创业板第一股——青岛特锐德股份有限公司（股票代码：300001，以下简称特锐德）董事长于德翔的热忱欢迎下，巴黎九大高级工商管理博士（EDBA）学位项目走进青岛，开展了为期两天的游学之旅，近距离了解和学习创业板第一股的创业神话和团队文化，并亲身领略源远流长的齐鲁文化。

特锐德是一家带有传奇色彩的创业板上市公司，公司发展速度和创业板上市速度之快令人惊叹，成功摘得“创业板第一股”头衔的故事令人唏嘘不已，现代化的工业园区也让大家赞叹，但真正震撼同学们却是于总带来的特锐德团队文化分享。

于总从成功要素、核心竞争力、团队构成、团队建设、价值观、选人用人标准、压力管理、一把手必备素质、凝聚团队措施、文化构建等各个维度，深度分享了特锐德一路走来所形成的企业文化，在这种文化氛围下，特锐德创业管理团队极其稳定，十年来没有核心人员流失。特锐德现象也引发了学术界的广泛关注，譬如，特锐德的“创业企业团队建设”案例被哈佛案例库收录，并面向全球出版发行，清华大学则成立特锐德人才研究中心，成立了专门小组展开对特锐德的持续跟踪研究。

于总还特别分享了公司从创立之初的“一次创业”走向当前“二次创业”的战略性思考，“一次创业”像爬山，爬山的过程很艰辛，需要吃苦耐劳的精神、坚忍不拔的毅力，但所有的困难和机遇都在地面之上，“一次创业”需要打硬仗，让我们看得见、摸得着、绕得过，可以有的放矢地解决问题、抓住机遇。爬过了高山，就要进入潜水阶段，进入“二次创业”，挑战和机遇多数在水下，而不是在地面，市场竞争环境更激烈，现实要求特锐德必须学会潜水，要练内功，不仅需要硬实力，更需要软实力，要有大智慧、真功夫，要从原来的单打独斗转向合众连横，需要对特锐德的商业模式进行深层次和长远的思索和研究，这也正是他选择从事高级工商管理博士研究的重要考量，这种研究对特锐德探索分散式集团化的发展道路具有重大的实践意义。

慢慢地，同学们对一路走来所感受的细致、专业和热情接待，以及在特锐德工业园所见所闻都有了答案。

此番游学，在特锐德团队的精心安排下，同学们还充分感受了徒步爬崂山的乐趣，领略了山水的秀美，感概于大海的波澜壮阔，并在交流中增强了同学的信息共享和情谊。短短两天的游学是一次思想的沉淀，是一次身心的洗礼，是一次情感的融合，同学们意犹未尽，并期待下一次游学活动的开展。